Organizacinis smegenų plovimas nėra neutralus terminas. Daugelis žmonių nesutaria dėl jo prasmės arba ginčija, ar ji iš tikrųjų egzistuoja. Smegenų plovimas tyčia pakeičia kažkieno esamus įsitikinimus ir suvokimus kitaip. Labiausiai neigiama šio termino samprata, smegenų plovimas vyksta be asmens žinojimo, kas jam buvo padaryta. Organizacinį smegenų plovimą galima apibūdinti kaip smegenų plovimą, kuris vyksta tam tikroje institucijoje, pvz., Bažnyčioje ar įmonėje.
Konspiracijos teorijos
Konservatyvumo teorijos gausu apie organizacinį smegenų plovimą verslo pasaulyje. Dienoraščių kūrėjai, dirbantys darbuotojai ir radikaliai mąstantys kolegijos studentai rašė esė apie įtarimus dėl galvos smegenų plovimo darbe. Sąmokslo teorijos, susijusios su organizacijos smegenų plovimu, teigia, kad korporacijos sąmoningai nustatė, kad savo darbuotojus paverčia beprasmiais darbuotojais - bičių zombiais, kurie daro šiek tiek daugiau, negu sunkiai dirbti, skatinti įmonės misiją ir atidėti valdžią.
Platformos
Šios organizacinės smegenų plovimo teorijos rodo, kad darbuotojai gali būti valdomi ir valdomi įvairiais įrankiais. Bendrovės vadovai, vaizdo įrašai, mokymai ir asmeninė sąveika su įmonės valdymu gali būti laikomi įtariamais būdais, kaip perpildyti darbuotojų, turinčių korporatyvinius pranešimus, protus. Darbuotojai gali manyti, kad jie skaito, klausosi ar žiūri į geranorišką pranešimą, tačiau organizacinių smegenų plovimo teorijų bhaktai mano, kad šiose platformose yra subtilesnių pranešimų su tamsesniu ketinimu.
Įmonių indoktrinacija
Nėra jokių įrodymų, kad egzistuoja organizacinis smegenų plovimas, tačiau yra panašumų tarp įmonių indoktrinacijos ir to, kas manoma kaip organizacinis smegenų plovimas. Įmonių indoktrinacijos procesai gali vykti ilgą laiką, nes darbuotojai tampa labiau susipažinę su savo darbdavių tikslais, pageidavimais, verslo požiūriu ir tipiniais pranešimais. Darbdaviai gali dėti tiesiogines pastangas, kad darbuotojai galėtų perteikti savo įmonės tapatybę mokydamiesi arba spausdindami įmonės medžiagą; darbuotojai taip pat gali pasiimti užuominas, pagrįstas stebėjimais ar sąveika su vadovais ar kitais darbuotojais.
Darbuotojų orientacija
Galima padaryti panašumus tarp organizacinės smegenų plovimo ir darbuotojų orientavimo programų teorijos, kuri paprastai vyksta, kai kas nors įstoja į įmonę. Orientacija gali apimti pagrindinių formų užpildymą, ekskursiją po objektus, klausimų apie lūkesčius ir pagrindinių įmonės atstovų susitikimą. Per šį laiką darbuotojai taip pat gali sužinoti apie įmonės istoriją, pasiekimus, tikslus ir etikos kodeksą. Per šį procesą darbuotojai daugiau sužino apie organizacijos požiūrį ir apie tai, ko iš jų tikimasi darbo vietoje.
Įmonės kultūra
Nors kompanijos kultūros įsisavinimas nėra oficialus procesas, daugelis įmonių turi tam tikrą būdą daryti tai, kas yra tam tikra tapatybė, todėl jie skiriasi nuo kitų darbo vietų. Kadangi darbuotojai dirba darbdaviui, jie ilgainiui gali būti išsilavinę įmonės kultūroje arba gali patys stebėti, kad tam tikras elgesys yra leistinas ir skatinamas, o kiti - ne. Nors tai nėra būtinas organizacinis smegenų plovimas, tai dar vienas pavyzdys, kaip darbuotojai gali pakeisti savo požiūrį ir elgesį, kad atspindėtų jų darbdavių pageidavimus.
