Jei priklausote komitetui ar organizacijai, jūs ir jūsų grupės nariai gali periodiškai pasirinkti naujus narius, kurie prisijungs prie grupės. Nariai vaidina svarbų vaidmenį organizacijose ir paprastai dalyvauja sprendimų priėmimo procese. Renkantis naujus narius, jūsų organizacija, naudodama galutinius pasirinkimus, gali naudoti bendro pasirinkimo arba bendro pasirinkimo metodą.
Bendras pasirinkimas ir bendras pasirinkimas
Nėra skirtumo tarp „bendro pasirinkimo“ ir „bendro pasirinkimo“. Abu terminai yra žodžio „co-opt“ variantai ir turi tą pačią reikšmę; ir paprastai apima naujų narių išrinkimą į organizaciją, valdybą, tarybą ar grupę. Bendradarbiavimas ir bendras pasirinkimas taip pat gali apibūdinti grupės nario, kuris siūlo ir inicijuoja pokyčius organizacijoje, požiūrį. Pavyzdžiui, naujai pasirinktas organizacijos narys gali stengtis laimėti kitus narius ir įtikinti narius priimti jo idėjas. Be to, bendrai pasirinkus ir bendrai pasirinkus, galima nurodyti verslo strategiją, kurioje įmonės, siekdamos pokyčių, siekia pasipriešinimo palaikymo.
Balsavimo procesas
Organizacijos ir grupės gali surengti rinkimus ir balsuoti naujose valstybėse. Esami nariai aptaria potencialių kandidatų kvalifikaciją ir, remdamiesi šiomis kvalifikacijomis, nusprendžia priimti arba atmesti asmenį. Naujų narių pridėjimas užpildo laisvas darbo vietas organizacijoje; ir kai šis asmuo tampa oficialiu organizacijos nariu, jis dalyvauja susitikimuose ir prisideda prie organizacijos tikslų ar uždavinių įgyvendinimo.
Paskyrimai
Santrauka, kuri paskiria naują narį be jo sutikimo, taip pat laikomas bendru pasirinkimu ir bendru pasirinkimu. Organizacijos, kurios naudoja šiuos metodus, paprastai priima arba prisiima įgaliojimus ir galią. Kai organizacija paskiria naują narį ar narius, paprastai siekiama paimti individualias (-as) idėjas ir priimti šias idėjas organizacijoje. Tai gali atsitikti, jei naujasis narys kelia grėsmę organizacijai. Organizacija sumažina šią grėsmę, asimiliuodama šį asmenį į savo grupę.
Manipuliacinė strategija
Bendradarbiavimas ir bendras pasirinkimas taip pat naudojami manipuliuoti pokyčiais. Korporatyviniame pasaulyje darbdaviams ar vadovybei dažnai būdinga įgyvendinti pokyčius organizacijoje. Tačiau kai kurie darbuotojai gali atsispirti arba užkirsti kelią pokyčiams. Bendradarbiaujant, darbdaviai ar vadovai, įgyvendinantys pokyčius, gali pakviesti pasitraukiančius darbuotojus dalyvauti jų pastangose ir skirti jiems vaidmenį. Rezistorių suteikimas vadovaujančiam vaidmeniui pokyčių procese gali sukelti atitikimą ir paramą.
