Vadybos tyrimų tikslas - ištirti, kaip pagerinti verslo rezultatus ir pasiekti geresnių rezultatų. Valdymas yra sudėtingas procesas, kurį sudaro personalo valdymas ir projektų priežiūra nuo pradžios iki pabaigos. Yra daug skirtingų valdymo aspektų, kuriuos galite atlikti tyrimams, ir yra įvairių būdų analizuoti kiekvieną aspektą.
Veiklos valdymas
Veiklos valdymas yra susijęs su darbuotojų veiklos lygio stebėjimu. Galite pažvelgti į vadovavimo paramos vaidmenį tobulinant ir motyvuojant darbuotojų veiklą. Rinkoje yra daug programinės įrangos įrankių, padedančių įmonėms įvertinti ir patobulinti darbuotojų darbą. Išnagrinėkite skirtingą programinę įrangą, kad suprastumėte efektyvumo parametrus, matuojamus kiekvienu. Parašykite, kokie modeliai yra programinėje įrangoje, arba ištirti įvairius efektyvumo matavimo būdus.
Strateginis valdymas
Palyginkite įvairių verslo lygių strateginius vaidmenis. Tai turėtų apimti diskusijas apie strateginius vaidmenis įmonių lygmeniu, verslo padalinių lygmenį ir verslo padalinį. Strateginio valdymo sritis sukūrė daug verslo planavimo metodų, tokių kaip SSGG analizė ir PEST analizė. SWOT analizės tikslas - įvertinti įmonės stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes. PEST analizė nagrinėja makroekonominę aplinką planuojant strategiją. Tai apima politinius, ekonominius, socialinius ir technologinius veiksnius ekonomikoje. Taip pat yra keli kiti strateginio valdymo metodai, skirti jums atlikti tyrimus.
Projektų valdymas
Projektų valdymo tyrimas - tai tyrimas, kaip organizacijos atlieka dideles užduotis. Kai kurios galimos mokslinių tyrimų temos yra tai, kaip organizacijos apibrėžia savo tikslus, nustato būtinas užduotis, skiria išteklius ir kaip jos nustato tinkamus terminus ir biudžetus.
Kita idėja yra palyginti skirtingus projektų valdymo vaidmenis. Pavyzdžiui, galite palyginti in-house projektų vadovus ir nepriklausomus išorės valdymo konsultantus. Kiekvienas tipas atlieka svarbų vaidmenį, o jūsų tyrimas gali nurodyti, kokių skirtumų turi vidiniai ir pašaliniai asmenys.
Žmogiškųjų išteklių valdymas
Žmogiškųjų išteklių valdymas yra susijęs su žmonėmis organizacijoje. Galite tirti „žmogiškųjų išteklių valdymo“ semantiką, kurią kai kurios organizacijos vadina „talentų valdymu“. Išnagrinėkite šių terminų kilmę ir jų skirtumus.
Tyrinėkite, kaip organizacijos įdarbina, moko ir organizuoja savo žmones, kad galėtų veiksmingai atlikti savo vaidmenis. Galite pasirinkti vieną iš šių aspektų savo mokslinių tyrimų vadovui.
