Įmonių strategija arba įmonės strategija, kaip ji taip pat žinoma, yra plačiausia verslo strategija. Įmonių strategija sprendžia klausimus, kurie turi įtakos visai įmonei. Paprastai ji kuriama aukšto lygio įmonėje, direktorių valdyba arba aukščiausio lygio vadovybė. Suprasti verslo strategiją yra paprasta, jei susipažinsite su pagrindiniais elementais.
Pramonės analizė
Pagrindinis verslo strategijos elementas yra pramonės analizės naudojimas. Populiariausia analizės sistema yra penkių pajėgų sistema, kurioje nagrinėjamos penkios išorinės jėgos rinkose: tiekėjų derybinė galia, klientų derybinė galia, naujų rinkos dalyvių grėsmė, pakaitalų grėsmė ir konkurencija pramonėje. Remdamasi šiomis jėgomis, įmonė gali nuspręsti, ar išmintinga patekti į pramonę.
Pagrindinės kompetencijos
Sprendžiant, kokias pagrindines kompetencijas įmonė turi sutelkti į dėmesį, reikia atsižvelgti į įmonės strategiją. Pagrindinė kompetencija yra pagrindinis įgūdis, suteikiantis įmonei konkurencinį pranašumą. Pagrindinių kompetencijų pavyzdžiai gali apimti gamybą, dizainą ar kitą tvirtą pajėgumą. Aukščiausieji vadovai turi nuspręsti, kurios kompetencijos yra raktas į verslo sėkmę, kad jos galėtų sutelkti dėmesį į šias galimybes.
Ilgalaikis planavimas
Ilgalaikis planavimas yra pagrindinis įmonės strategijos elementas. Ilgalaikis planavimas yra bandymas suprasti ir atvaizduoti įmonės ateitį. Remiantis istoriniais duomenimis, galima numatyti ateities modelius rinkose ir įmonės plėtrai. Naudojant šias prognozes, įmonė gali parengti ilgalaikį planą.
Finansinė struktūra
Finansinė struktūra yra elementas, kuris vaidina didelį vaidmenį įmonių strategijoje. Finansinė struktūra yra susijusi su įmonės finansavimu ir tuo, ar tai atsiranda dėl skolos, nuosavybės, ar abiejų derinio. Šis strategijos elementas turi būti sprendžiamas įmonės lygmeniu, nes tai daro poveikį bendrai įmonei, o ne tik atskiriems verslo padaliniams.
