SWOT analizė nagrinėja stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, su kuriomis susiduria įmonė, organizacija ar asmuo. Kartais taip pat naudojamas atskiriems projektams ar sprendimams įvertinti. Stipriosios ir silpnosios pusės rodo dabartines sąlygas ir paprastai yra labiau orientuotos į vidines savybes. Galimybių ir grėsmių sekcijos išryškina svarbius teigiamus ir neigiamus, kurie pirmiausia yra išoriniai.
Stiprybės
Organizacijos stiprioji pusė yra jos naudingas vidinis turtas. Tai gali būti stiprios stiprybės, pavyzdžiui, gamybos priemonės, finansiniai rezultatai ir grynieji pinigai. Stiprybės taip pat apima minkštesnį turtą, kurį sunkiau įvertinti, įskaitant įmonės reputaciją, galimų patentų vertę, jos vadovų kompetenciją ir darbuotojų moralę. Apibūdindami įmonės stipriąsias puses, valdytojai gali išskirti savybes, kurios gali pasiūlyti logiškus veiksmus, pvz., Plėtimąsi, arba kurie galėtų būti naudojami siekiant pašalinti silpnybes. Asmens SWOT analizė gali apsvarstyti stipriąsias stipriąsias puses, pavyzdžiui, turtą ir finansinį turtą, taip pat minkštąsias stipriąsias puses, kurios gali apimti įgūdžius ir ryšius.
Trūkumai
Silpnybės - tai elementai, kuriems reikia dėmesio ir tobulinimo. Taip pat gali būti silpnos įmonės dalys, kurios gali būti stiprios, pvz., Finansinė padėtis ir žmogiškasis turtas. Pavyzdžiui, jei bendrovė turi didelę skolą ir mažai pajamų, jos finansai yra silpnumas. Panašiai, jei bendrovė turi problemų dėl savo reputacijos tarp vartotojų, jo prekės ženklas yra silpnumas. Dažnai naudinga gauti išorines nuomones apie silpnybes - tai paprastai gaunama per apklausas ar tikslines grupes. Tos pačios sąvokos taikomos ir žiūrint į asmenis. Didelės skolos sumos arba įdarbinamų įgūdžių stoka gali būti trūkumai, kuriuos reikia spręsti.
Galimybės
Galimybė yra aplinkos dalis, galinti suteikti galimą konkurencinį pranašumą. Pavyzdžiui, prieiga prie naujų rinkų, pvz., Prekybos kliūčių atsipalaidavimas, kuris leistų bendrovei augti savo verslo dydį. Galimybės taip pat gali apimti klientų skonių ir pageidavimų pokyčius, kurie galėtų atverti galimybes naujiems produktams arba technologijų pokyčiams, dėl kurių nauji produktai būtų lengviau ir pigiau gaminami. Asmeniui SWOT analizės galimybė gali būti darbdavio pasiūlymas prisiimti didesnę atsakomybę ar galimybę gauti naudingą sertifikavimą.
Grėsmės
Paskutinė SSGG analizės dalis skirta grėsmėms aplinkai. Grėsmės yra galimi pavojai, kurie gali pakenkti įmonės padėčiai. Pavyzdžiui, griežtesni reglamentai, ekonomikos būklė ir panašių produktų konkurentų atsiradimas. Grėsmės dar neatsirado silpnybių, tačiau jos turėtų būti stebimos, jei jos tampa pavojingos.Grėsmė gali būti vietinė, ar ji gali būti pramonės ar netgi nacionaliniu ar tarptautiniu mastu. Asmenys taip pat gali susidurti su grėsmėmis. Naujos technologijos arba perėjimas prie užsakomųjų paslaugų gali tapti pasenusiu.
