Valdymo informacinė sistema yra požiūris, kurį įmonė naudoja priimdama įvairius verslo sprendimus. Verslo savininkai ir vadovai yra atsakingi už operatyvinius, techninius ir strateginius sprendimus. Informacinės sistemos naudojimas padeda šiems asmenims surinkti atitinkamus dokumentus, kurie padės jiems priimti geriausią sprendimą. Nors šios sistemos buvo rankinės ankstesniais dešimtmečiais, verslo technologijos leidžia įmonėms įdiegti elektronines sistemas. Kai kurie trūkumai gali kilti, kai įmonėje naudojama valdymo informacinė sistema.
Brangus
Valdymo informacinės sistemos įdiegimas gali būti brangus įmonei. Informacinės technologijos, nors ir šiandien pigesnės nei ankstesniais metais, gali būti didelės išlaidos, ypač didesnėms organizacijoms.Šioms sistemoms taip pat gali prireikti nuolatinių palaikymo ar atnaujinimo mokesčių, kurie gali būti būsimi fiksuoti pinigų srautai. Įmonės turi sukurti biudžetą, skirtą mokėti už šiuos elementus, kad būtų užtikrinta, jog informacinė sistema išliktų aktuali verslo technologijų srityje. Bandant integruoti šias sistemas su šiuo metu naudojamomis technologijomis, taip pat gali padidėti išlaidos.
Priežiūra
Įmonės gali prireikti samdyti techninės priežiūros asmenis, kad elektroninė informacinė sistema veiktų sklandžiai. Šie asmenys dažnai turi patirties kompiuterių mokslo funkcijose ir kitose verslo temose. Tai ne tik padidina darbo sąnaudas, bet ir reikalauja šių asmenų papildomo mokymo ir tęstinio mokymo. Verslo technologijos gali dažnai keistis, sukuriant aplinką, kurioje įmonės turi turėti apmokytus asmenis, galinčius tinkamai prižiūrėti kompiuterius, svetaines, serverius ir kitą valdymo informacijos sistemos naudojamą įrangą.
Neefektyvus
Valdymo informacinės sistemos gali tapti neveiksmingos įmonės veikloje. Kaip ir visose kompiuterinėse sistemose, valdymo informacinė sistema yra tik tokia gera, kaip programuotojas. Nesusijusios ar nepagrįstos informacijos rinkimas gali atidėti verslo sprendimų priėmimą, nes vadovai turi prašyti papildomos informacijos. Pernelyg daug laiko perplanavus ar taisant klausimus taip pat gali padidėti laikas, praleistas sprendimų priėmimo procese. Įmonės savininkams ir vadovams taip pat gali prireikti išsamių mokymų apie naujas sistemas, sukuriant mokymosi kreivę, kuri, tikėtina, laikui bėgant sumažės.
