Bendrovės finansų vadovas paprastai yra atsakingas už finansinius projektų valdymo aspektus. Didelė projektų valdymo dalis yra pinigų srautų balansavimas iš pinigų srautų. Kai kuriais atvejais finansų vadovas gali norėti lėtai išmokėti lėšas tam tikriems projektams. Gali būti keletas skirtingų priežasčių, kaip sumažinti šiuos pinigų srautus.
Mažas pinigų kiekis
Mažai grynųjų pinigų likučius turinčioms įmonėms gali prireikti lėtai išmokėti lėšas. Finansų vadovai dažnai dalyvauja susitikimuose su vadovais ir kitais aukšto lygio vadovais. Šie susitikimai gali praleisti laiką dabartinių kapitalo likučių ir būsimų pinigų įplaukų peržiūrai. Mažos tikėtinos grynųjų pinigų įplaukos gali sukelti trumpalaikį poreikį sumažinti grynųjų pinigų išmokėjimą. Nors tai gali būti trumpalaikė sustabdymo procedūra, įmonės gali naudoti lėtintas pinigų išmokas kaip ilgalaikę pinigų strategiją.
Biudžeto apribojimai
Dauguma projektų turi iš anksto nustatytą biudžetą. Finansų vadovai turi peržiūrėti kiekvieno projekto biudžetą, kad nustatytų įvairių išlaidų išlaidų ribas. Lėšų išmokėjimas paprastai yra būtinas siekiant užtikrinti, kad išlaidos būtų įtrauktos į biudžetą. Išlaidų perviršis paprastai būna dėl to, kad projektai neatitinka biudžeto reikalavimų. Lėtėjančios išmokos gali padėti finansų vadovui peržiūrėti projektus, kad būtų užtikrinta finansinė sėkmė.
Mažos grąžos
Finansų valdytojai paprastai turi pagrindinę vertę finansinei grąžai įvertinti. Bendri metodai yra grynoji dabartinė vertė arba atsipirkimo laikotarpis. Kai projekto kaina pradeda artėti prie projekto grynosios dabartinės vertės, įmonė patirs mažesnę finansinę grąžą. Atsipirkimo laikotarpio padidėjimas yra dar vienas mažesnės finansinės grąžos signalas. Lėtėjančios išmokos suteikia finansų vadovams galimybę pagerinti grąžą per operatyvinius pokyčius.
Apsvarstymai
Ne visi projektai turės tą patį matavimo laikiklį. Kiekvienas projektas gali turėti sudėtingus skaičiavimus ir kitą veiklą, kuri turi būti peržiūrėta. Lėtėjančios pinigų išmokos yra tik vienas būdas įvertinti projektą. Siekiant išlaikyti projektą, būtina peržiūrėti išlaidų ataskaitas, kalbėti su veiklos vadovais ir atlikti kitas analizes.
