Daugelis įmonių naudoja mėnesio atpažinimo programų darbuotojus, kad atlygintų savo darbuotojams už gerai atliktą darbą ir sukurtų moralę. Siekiant motyvuoti darbuotojus, nugalėtojas turėtų būti pasirinktas kiekvieną mėnesį naudojant skaidrų metodą ir aiškius kriterijus. Kandidatai neturėtų būti atrenkami atsitiktinai. Kiekvienas įmonės narys turi žinoti, ką jie turi padaryti, kad galėtų dalyvauti apdovanojime. Tai paskatins darbuotojus atitikti šiuos kriterijus.
Darbuotojų kandidatūros
Viena mėnesio darbuotojo paskyrimo idėja yra paskirti darbuotojus. Parengti laimėjimų ar kriterijų, kurie gali tapti kandidatais, sąrašą ir priimti kandidatus arba nuolat, arba per tam tikrą mėnesio dieną. Darbuotojai užpildo savo kolegų nominacijos formas. Tada galite pasirinkti geriausią kandidatą arba sudaryti trumpą sąrašą ir leisti darbuotojams balsuoti dėl nugalėtojo.
Susitikimų tikslai
Savo nominacijos kriterijus galite pagrįsti, kas jūsų įmonėje atitinka tam tikrus tikslus. Šie tikslai gali keistis nuo mėnesio. Pavyzdžiui, vieną mėnesį jūsų tikslas gali būti pamatyti, kas gali sutaupyti daugiausiai pinigų, arba kas gali pasiūlyti geriausią būdą perdirbti. Jūs galite turėti tik vieną tikslą visai bendrovei arba suteikti kiekvienam skyriui atskirą tikslą. Taip pat galite turėti darbuotojams savo tikslus. Visų darbuotojų, kurie atitinka jų tikslus, pavardės yra įtrauktos į „skrybėlę“, o mėnesio darbuotojas pasirenkamas atsitiktinai.
Nominacijos varžybos
Viena nominacijos idėja yra sukurti „kliūčių ruožą“ užduotims, kurias darbuotojai turi atlikti, kad jie būtų nominuoti mėnesio darbuotojui. Tai gali būti tokie dalykai kaip: kliento ar bendradarbio šypsena, visų projektų užbaigimas laiku ir atitikti arba viršyti pardavimo tikslus. Darbuotojai, atlikdami kiekvieną užduotį, užrašo ją diagramoje. Kai diagrama bus baigta, jie įrašomi mėnesio darbuotojui.
Neįvykdyti pasiekimai
Mėnesio apdovanojimas gali būti naudojamas kaip apdovanojimas ir pripažinimas už puikius pasiekimus. Viena nominacijos idėja yra suteikti apdovanojimą darbuotojui, kuris iš tikrųjų išsiskyrė praėjusį mėnesį. Galbūt vienas darbuotojas įdėjo daug papildomų darbų, kad užbaigtų projektą sudėtingu terminu, įsitraukė į darbininką, kuris buvo serga ar išvyko į papildomą mylį, kad padėtų klientui ar kolegai. Priklausomai nuo jūsų verslo, jūs taip pat galėtumėte apdovanoti darbuotojus, viršijančius pardavimo ir gamybos tikslus, arba kurie turėjo teigiamą požiūrį ir parodė geriausią komandinį darbą.
