Žmogiškasis kapitalas daugeliui organizacijų kelia didelį susirūpinimą. Ar gerais ar blogais laikais darbuotojų apyvarta gali tiesiogiai paveikti organizacijos pelno potencialą. Su dideliu apyvartu susijusios išlaidos gali būti didelės dėl įdarbinimo, mokymo ir sumažėjusio našumo. Atsižvelgiant į pasekmes, nuolaužos turėtų būti nuolat stebimos.
Peržiūrėkite apyvartos formulę. Apyvarta = (darbuotojų, išvykstančių iš darbo) skaičius / (vidutinis darbuotojų skaičius per laikotarpį)) x ((12 / (laikotarpio mėnesių skaičius)
Nustatykite, kiek darbuotojų kiekvieną mėnesį išeina iš įmonės (traukia). Pridėkite kiekvieno mėnesio pritraukimų skaičių per tam tikrą laikotarpį, per kurį turite duomenų. Pavyzdžiui, pirmuosius 3 metų mėnesius naudokime 5 pritraukimus. Tai yra 15 iš viso tris mėnesius.
Nustatykite vidutinį darbuotojų skaičių kas mėnesį. Paprastas būdas tai padaryti yra kiekvieno mėnesio pabaigoje užimti galutinį darbuotojų skaičių. Kiekvieno mėnesio pradžioje ir pabaigoje taip pat galite gauti vidutiniškai apmokytų darbuotojų. Tarkime, vidutinis darbuotojų skaičius per mėnesį yra 100.
Padalinkite iš darbo pasitraukiančių darbuotojų skaičių (2 žingsnis) pagal vidutinį darbuotojų skaičių kas mėnesį (3 žingsnis). Lygtis yra 15/100 =.15.
12 suskirstykite pagal laikotarpius, kuriuos turėjote išsilaisvinti. Šiuo atveju turime tris mėnesius. Lygtis yra 12/3 = 4.
Apskaičiuokite metinį kritimą. 4 veiksmo (.15) rezultatą padauginkite iš 5 veiksmo (4). Lygtis yra.15 * 4 =.60 arba 60 procentų.
