Prieš atidarant parduotuvę, svarbu, kad planuojate ir spręstumėte visas problemas, su kuriomis susiduriate vykdydami boutique verslo operacijas. Vienas iš būdų tai padaryti yra verslo plano rašymas. Verslo planas yra pirmas žingsnis pradedant parduotuvę, nes tai leidžia planuoti viską, ką reikia įsigyti mažmeninės prekybos produktus, gauti lėšų pradiniam procesui, sudaryti biudžetą ir planuoti verslo operacijas.
Sukurkite boutique verslo plano titulinį puslapį. Įtraukite savininko pavadinimą ir datą. Kitame puslapyje sukurkite verslo plano indekso puslapį. Atnaujinkite jį, kai baigsite kiekvieną plano skyrių.
Parašykite boutique profilio skyrių ir išsamią informaciją apie parduotuvę. Įtraukite savininko vardą, fizinį parduotuvės adresą, darbo valandas, įkvėpimo šaltinį parduotuvei, produktų, kuriuos bus parduoti, sąrašą, parduotuvės siūlomas paslaugas ir kas dirbs parduotuvėje. Jei darbuotojai gamina ir stato produktus, aprašykite, kaip produktai bus gaminami, ir medžiagų sąrašą.
Apibūdinkite rinkodaros idėjas naujame skyriuje. Parduotuvės rinkodaros pavyzdžiai yra pranešimai spaudai, boutique atidarymo šalis, laikraščių skelbimai, skirti reklamuoti darbo valandas, parduotuvių langų plakatai, akcijos ir konkursai, nemokami dovanos, pardavimai ir nuolaidos, taip pat parduotuvės svetainės sukūrimas, kad žmonės galėtų apsipirkti prisijungęs.
Sukurkite darbuotojo profilį kiekvienam darbuotojui, dalyvaujančiam parduotuvės pradžios etape. Įtraukite savininką (-us), darbuotojus, kurie dirbs parduotuvėje, parduotuvių pardavėjus, vietinį vadybininką, užsakymą ir pardavimus turintį asmenį ar komandą ir finansinį buhalterį. Jei vienas asmuo yra atsakingas už kelias ar visas užduotis, įsitikinkite, kad ji yra tokia. Pagal kiekvieną boutique darbuotojo vardą, užrašykite savo pareigas ir pareigas.
Parašykite operacijų skyrių, kuriame apibūdinama, kaip veikia „Boutique“. Parodykite, kaip bus baigtas produktų užsakymas, atsižvelgiant į parduotuvės reikalavimus, arba jei produktai bus pagaminti ir parduoti savininko. Suplanuokite, kaip boutique veiks, naudodamas minėtus darbuotojų vaidmenis. Nuspręskite, ar rinkodara, finansai ir užsakymai turi būti atliekami darbo valandomis ar valandomis.
Nurodykite pagrindinę riziką, susijusią su savo parduotuvės naudojimu. Pavyzdžiui, trūksta klientų, trūksta pardavimų, trūksta finansavimo arba negalite gauti produktų, kuriuos norite parduoti. Pateikite kiekvienos rizikos sprendimą, kad esate pasirengę imtis veiksmų, jei įvyktų viena iš jūsų rizikų. Pavyzdžiui, daugiau pardavimų ir reklamų, internetinių konkursų ir nemokamų dovanų, siekiant pritraukti klientus ir pardavimus, arba rasti daugiau tiekėjų, turinčių didesnį produktų pasirinkimą, jei jūsų dabartinis tiekėjas nustoja vykdyti jūsų idealius produktus.
Suplanuokite parduotuvės biudžetą, įskaitant pagrindinius pradinius mokesčius ir nuolatines išlaidas. Biudžetas turėtų būti pratęstas trejiems metams nuo starto dienos ir apima buto nuomos mokesčius (arba hipotekos mokėjimus), draudimą, mokesčius, komunalines paslaugas, darbo mokesčius ir darbuotojų atlyginimus, produktų užsakymą parduoti parduotuvėje ir įvairias rinkodaros kampanijas. Taip pat įtraukite pagrindinio finansavimo šaltinius ir bankų paskolų ar dotacijų, kurios gali būti prieinamos parduotuvių savininkams, sąrašą.
Užpildę verslo ataskaitą, užrašykite santrauką. Pažymėkite svarbiausius kiekvieno skyriaus punktus, įskaitant parduotuvės pavadinimą ir vietą, buto savininkus ir pagrindinius veikėjus, kasdien atliekamas pagrindines operacijas, pirminį finansavimą ir išsamų biudžetą, kuriame nurodoma, kaip pinigai išleidžiami parduotuvėje.
Patarimai
-
Pridėkite verslo plano priede visus papildomus dokumentus, registracijas, kainoraščius, licencijas, leidimus ir logotipą.
