Pasak „Cutting Edge Public Relations“, vienas iš efektyviausių būdų padidinti darbuotojų išlaikymą ir pasitenkinimą yra komandos narių pripažinimas. Kiekviena kompanija yra sudaryta iš komandų skyrių, komitetų ar vadovybės. Komanda yra tokia pat stipri kaip kiekvienas atskiras narys. Siekiant sukurti ir išlaikyti stiprią komandą, komandos nariai turi jaustis vertinami, tikslingi ir reikalingi. Komandos narių atpažinimas apima atskirų komandos narių pastangas ir pasiekimus gaminant asmeninį ir komandinį našumą ir motyvaciją.
Reikia
„Cutting Edge PR“ teigia, kad dėkingumas yra žmogaus poreikis, kurį dalijasi visi. Žmonės, manantys, kad jų pastangos yra pripažintos ir apdovanotos, labiau linkę į didesnį efektyvumą ir pasitenkinimą savo darbu. Kai žmogus savo darbe nustato tikslą ir pasitenkinimą, ji linkusi likti įsipareigojusi įmonei ir jos kasdienėms užduotims. Jei reikia matyti ir paminėti, tai gali sukelti motyvacijos stoką, pasitikėjimo lyderiu stoką ir tikslą stengtis būti produktyviais.
Tipai - ritualai ir šventės
Montanos projekto valdymo gairių būklė rodo, kad ritualų ir švenčių naudojimas yra vieno tipo komandos narių pripažinimas. Ritualas yra laukiama kultūrinė norma. Pavyzdžiui, skambučių centro darbuotojai gali naudoti didelį gongą kiekvieną kartą, kai kas nors pasiekia pardavimo tikslą. Gongas tampa jų kasdienių lūkesčių dalimi, kai žmogus daro gerą darbą. Šventės yra partijos arba trumpas darbo pertrauka, skirta atlyginti darbuotojams už gerą darbą. Tai gali būti įmonės šalis arba 15 minučių trukmės kavos pertrauka, kad darbuotojai galėtų prisijungti ir atnaujinti po to, kai bus pasiektas tikslas.
Tipai – komunikacijos komponentas
„Cutting Edge PR“ teigia, kad komunikacija vaidina svarbų vaidmenį komandos narių pripažinimo srityje. Pripažįstant ir nustatant, kada žmogus daro kažką garbingo ir verčiančio žodžius, gali padidėti žmonių savigarba, našumas ir moralė. Ryšių atpažinimas gali žodžiu girti komandos narį susitikime arba tarpasmeninę sąveiką, sustabdydamas savo stalą ir skatindamas juos.
Rezultatas
Komandos narių pripažinimas sukuria didesnį darbuotojų pasitenkinimą ir malonumą dirbti. Ji taip pat skatina atvirą bendravimą, kai komandos nariai gali laisvai pasidalinti mintimis, jausmais ir nuomonėmis. Komandos narių pripažinimas taip pat sukuria lojalumą ir pasitikėjimą vadovybe. Kuo daugiau komandos narių jaučiasi vertinami ir vertinami, tuo labiau jis pasitiki valdymu. Komandinis darbas yra padidintas, nes komandos nariai yra apmokyti ieškoti gero, o ne naudoti kritiką.
Apsvarstymai
Kiekvienas komandos narys yra individualus ir tinkamesnis vienos komunikacijos formos atžvilgiu. Įvairių komandų narių vertinamų bendravimo tipų nustatymas padidins pripažinimo efektyvumą.
