„Laukimo laikas“ reiškia laikotarpius, kai darbuotojoje įmonėje nevykdomi produktyvūs darbai, tačiau jie vis tiek gauna užmokestį reguliariai. Tai, be abejo, yra pinigų švaistymas organizacijai ir didelė padidėjusių išlaidų dalis. Šių nuostolių kiekybinis nustatymas matuojant tuščiąją laiką padeda vadovams nustatyti problemos apimtį ir imtis reikiamų veiksmų, kad ją ištaisytų.
Nustatykite kiekvieno darbuotojo standartines darbo valandas. Tai yra laikas, per kurį darbuotojas buvo suplanuotas dirbti ir todėl turi būti kompensuojamas. Šį skaičių lengva gauti, nes įrašai bus saugomi tokiais būdais kaip perforavimo kortelės, elektroninės žymos arba vadovo laiko lapai. Jei skaičiuojate neveikimo laiką visam departamentui ar bendrovei, o ne vienam asmeniui, pridėkite standartinę valandą visiems interesų grupės darbuotojams.
Apskaičiuokite kiekvieno darbuotojo faktines darbo valandas. Tai yra bendras laikas, kai darbuotojas užsiima gamybine veikla. Kiekvieną kartą, kai darbuotojas negali arba nenori dirbti su savo įprastomis užduotimis dėl tokių veiksnių, kaip trūksta žaliavų ar mašinų, kurios neveikia, šios valandos turi būti išskaičiuotos iš jos standartinių darbo valandų, kad būtų galima pasiekti jos faktines darbo valandas. Tačiau reikia nepamiršti, kad dauguma darbo vietų natūraliai apima tam tikrą laukimo laiką. Pavyzdžiui, darbuotojas gali reguliariai palaukti penkias minutes po to, kai ištirpsta išlydytas metalas, kad įsitikintų, jog jis tinkamai nusėda. Tik dėl to, kad darbuotojas nieko nedaro pašaliniam asmeniui, nereiškia, kad ji nedalyvauja gamybinėje veikloje. Todėl jūs turite apskaičiuoti faktinį darbo valandą padedant departamento specialistui, kad išvengtumėte klaidų skaičiavime. Suradę faktines valandas kiekvienam darbuotojui, pridėkite jas grupei, kurios bendras tuščiosios eigos laikas norite apskaičiuoti.
Iš standartinių valandų atimkite visą dirbtų valandų skaičių. Skirtumas yra tuščiosios eigos laikas. Jis atspindi bendrą darbo valandą, už kurią bendrovė sumokėjo, negaudama nieko. Nors negalite tikėtis nulinės tuščiosios eigos laiko, galite jį labai sumažinti, atlikdami kruopštų tvarkaraščių sudarymą, mokymą ir logistiką.
