Gamybos procesų tobulinimo idėjas geriausiai kuria žmonės, dirbantys darbe, nesvarbu, ar tai yra gamybos parduotuvėje, ar biure, priimančiame užsakymus telefonu. Stebėtojai ir vadovai turi būti pasirengę prašyti proceso tobulinimo pasiūlymų. Darbuotojai, atliekantys procesus, turi atsižvelgti į tokias sąvokas kaip atliekos, standartizavimo procesų vertė ir dėmesys nuolatiniam tobulinimui - nesvarbu, koks yra pagerėjimas. Lean gamybos koncepcijos apima nuolatinį procesų tobulinimą ir siūlo puikų pagrindą proceso tobulinimo programai.
Nustatykite atliekas
Atliekos yra priešingas tobulinimui. Atliekų identifikavimo dėka daugelis procesų gali būti supaprastinti. Atliekos apima defektus, judėjimą, perprodukciją, inventorių, perdirbimą, laukimą ir transportavimą. Lean gamybos mokymas identifikuoja atliekas ir kaip jas atskleisti. Atliekų šalinimas yra puikus būdas nustatyti procesų tobulinimo idėjas.
Pašalinkite tai, ką klientas neturi
Bandymas pašalinti tai, ką klientas neturi, padeda nustatyti procesų tobulinimo idėjas. Gaminių, kurių klientas nerūpi, tolerancijų projektavimas nėra vertingas. Toks perprojektavimas gali būti pašalintas. Procesas, vadinamas vertės srauto žemėlapiu, nustato kiekvieną gamybos proceso etapą ir ar klientas vertina žingsnį. Jei klientas nenagrinėja žingsnio, tuomet žingsnis turėtų būti analizuojamas, kad pašalintų. Daug kartų atliekų identifikavimas sutaps su nustatymu, kas nėra vertinga. Įmonės, naudodamos atliekų identifikavimą, naudodamos vertės nustatymo planavimą, naudoja idėjas dėl proceso tobulinimo.
Traukinio valdymas ir darbuotojai
Vadovybė, apmokyta tobulinti procesus iš tų, kurie atlieka faktinį darbą, siūlo daugiau procesų tobulinimo pasiūlymų. Taip pat būtina mokyti darbuotojus, kaip nustatyti proceso patobulinimus. Darbuotojai, suvokę, kad tobulinimo pasiūlymai yra jų darbo dalis ir kuriuos bendrovė atliks, lengvai pasiūlys idėjas.
Nuolatinė tobulinimo kultūra
Požiūris, kad bet koks tobulinimo pasiūlymas, neatsižvelgiant į tai, kiek mažas, bus išnagrinėtas patvirtinimui ir įgyvendinimui, yra nuolatinio tobulinimo aplinka. Labai svarbu greitai ir lengvai suprasti idėjų analizės, patvirtinimo ir įgyvendinimo procesą. Idėjų skatinimas be šio proceso greitai lemia programos pasipriešinimą ir nesėkmę.
