Darbuotojų atlygio sistemos kūrimas turėtų būti atliekamas atsižvelgiant į tai, kas jie yra. Nustatant, kas motyvuoja darbuotoją, daugelyje įmonių visoje šalyje yra sunku. Tačiau galite imtis vieno žingsnio, kad pašalintumėte paslaptį. Galite paprašyti jų. Susidomėjimas tuo, ką jie nori ir tai daro, gali būti geriausia atlygio sistema. Tai nereikalauja daug pinigų ar laiko. Todėl, kaip darbuotojų, dirbančių už atlygį, vadovas, pirmiausia turėtumėte pradėti nuo pagrindų. Leiskite pajamoms padėti nukreipti kryptį.
Išsiaiškinkite, kokie dalykai yra jūsų darbuotojams kurdami apklausą, kad galėtumėte juos tiesiogiai paklausti. Paklauskite darbuotojų, kas juos motyvuoja, ir kokius atlyginimus jie mano, kad jie atitinka jų pareigas ir darbo tikslus. Apklausos turėtų būti trumpos ir glaustos, ne ilgiau kaip vienas puslapis. Palikite mažai vietos laisviems atsakymams, kurie yra nepriklausomi nuomonės pareiškimai. Nurodykite parinktis, pvz., A, B arba C, kad vadovautumėte atsakymams, kad juos būtų galima geriau suskirstyti į kategorijas.
Paimkite surinktus duomenis ir suformuluokite atlygio planą. Nuspręskite, ar kiekvienam darbuotojui tinkamiausia būtų finansinės ar savigarbos didinimo pastangos. Atminkite, kad kiekvienas yra skirtingas ir kartais paskatos turi būti keičiamos asmeniškai. Atlygio sistema turėtų sustiprinti teigiamą elgesį, pavyzdžiui, didesnį našumą. Apdovanojimas galėtų būti geresnė automobilių stovėjimo aikštelė arba nemokamas pietūs, už kuriuos mokama vadovybės dovanų kortele, ir patenkinama pagirti.
Įgyvendinti atlygio planą bandomuoju pagrindu, kad nustatytumėte veiksmingumą. Ženklas, kad jis veikia, yra pastebimas padidėjęs pajamų ar našumo pokytis. Patikrinkite atlygio sistemą tam tikrą laiką, pvz., Tris mėnesius. Pateikite pakankamai laiko, kad atliktumėte bendrą analizę, kaip kiekvienas darbuotojas tobulėja, remdamasis strateginiu atlygio sistemos dizainu.
Sukurti nuolatinę atlyginimų sistemą darbuotojams pagal bandomąjį darbą ir surinktą apklausą. Ši atlygio sistema turėtų būti paskelbta ir įtraukta į bendrovės politiką, kad kiekvienas galėtų visapusiškai žinoti, kaip ją gauti. Jis neturėtų būti pasiekiamas bet kuriam darbuotojui, kuris atitinka nustatytą etaloną ar tikslą.
Atnaujinkite darbuotojų atlyginimo sistemos dizainą, kai jie vystosi. Tai sistema, kurią kiekvienais metais gali tekti peržiūrėti, ir gali būti įdiegtos naujos paskatos. Padarykite aiškų atlygio dizainą, kurį galite stebėti ir gauti. Skaičiuoklės ir kiti ataskaitų teikimo būdai veikia gerai. Ji turi būti laikoma sąžininga, kad atlygio dizainas galiausiai taptų sėkmingesnis kuriant daugiau pajamų, o tai yra darbuotojų atlygio tikslas.
