Stiprybės ir galimybės yra labai skirtingi įmonės SWOT analizės elementai. Jūsų stiprybių, kaip įmonės, analizė apima bruožus, galimybes ir kultūrinius elementus, kurie suteikia jums pranašumą prieš savo konkurentus savo rinkose. Galimybės yra potencialios plėtros arba tobulinimo sritys, kurių gali turėti arba neturėti stiprybių.
SWOT pagrindai
SWOT analizė yra neatskiriama įmonės strateginio planavimo proceso dalis. Kiekviena iš keturių raidžių akronime nurodo sritį, kurioje įmonė turėtų atlikti vidinį ir išorinį skenavimą, kad suprastų savo dabartinę padėtį. „S“ reiškia įmonės stipriąsias puses, „W“ yra silpnybės, „O“ reiškia galimybes ir „T“ reiškia grėsmes. Sukūrusi išsamią lentelę, kurioje kiekviena iš šių sričių yra visiškai ištirta, bendrovė turi gerą supratimą apie dabartinę padėtį rinkoje.
S stiprybėms
Stiprybės yra tai, kas atskiria vienos įmonės veiklą nuo kito. Jei neturite nieko, kas leidžia jums kitaip ar geriau nei konkurentai, tai sunku efektyviai parduoti. Ištirti savo stipriąsias puses reiškia kelis klausimus. Bendrovė turėtų išanalizuoti savo privalumus, ką ji daro geriau nei konkurentai, kokie specialūs ištekliai ar efektyvūs pranašumai, rinkos suvokimas, veiksniai, lemiantys pardavimus ir pelną, ir unikalūs pardavimo pasiūlymai, pateikiami interneto svetainėje „Mind Tools“.
O galimybėms
Nors stiprybės apima reikšmingą vidaus tyrimą, SSGG galimybių sekcija iš esmės yra išorinė. Galimybės paprastai yra naujose srityse, kuriose gali būti pelnas ir augimas. Įprastos galimybės gali apimti dar neįvykdytus klientų poreikius, naujas ir atsirandančias technologines galimybes, įpareigojančių taisyklių atsipalaidavimą ir tarptautinės prekybos kliūčių šalinimą, nurodant „Greito MBA“ svetainę SWOT analizės apžvalgoje. Kai kurios įmonės taip pat gali apsvarstyti visiškai naujas rinkos galimybes.
Sujungimas
SSGG analizės elementai yra tarpusavyje susiję, ypač atsižvelgiant į stipriąsias puses ir galimybes. Kai įmonės kuria verslo strategijas, jos paprastai stengiasi rasti scenarijus, kai jų stiprybės, kaip kompanija, puikiai atitinka rinkos atvėrimus ar galimybes. Pavyzdžiui, jei jūsų įmonė yra jūsų pramonės lyderė ir diegia pažangiausias technologijas, o nepanaudota klientų rinka nori technologijų teikiamos naudos, jūs gerai derinate savo stipriąsias ir rinkos galimybes.
