Sėkmingos įmonės yra organizuotos, o daugelis įmonių savo struktūrai naudoja hierarchinį valdymą. Ši struktūra, kuri aiškiai parodo, kad visi darbuotojai yra kito asmens ar departamento vadovaujama, kartais gauna kritiką. Ypač filmuose kai kurie personažai vaizduoja stereotipinį autokratinį, bet nekompetentą bosą, kuris yra baimės ir pasityčiojimas. Nepriklausomai nuo jūsų požiūrio, svarbu suprasti, ką reiškia ši struktūra.
Apibrėžimas
Hierarchinis valdymas yra darbo vietos lyderio struktūra, kurioje valdžia priskiriama rangams, o darbuotojai priima savo vadovų nurodymus. Pavyzdžiui, žmogiškųjų išteklių skyriuje žmogiškųjų išteklių asistentas, kuris užima žemiausią rangą, teikia administracinę paramą kitiems H.R. darbuotojams. H.R. koordinatorius turi įgaliojimus padėjėjui, o H.R. H.R. generalistui vadovauja įmonės lygiu. Darbuotojų vaidmenys ir įgaliojimų lygis, jei tokių yra, yra aiškiai nustatyti.
Privalumai
Hierarchinio valdymo privalumas yra būdinga organizacija; kiekvienas darbuotojas žino, ką turi daryti. Savo ruožtu gerai vadovaujama įmonė gali sklandžiai veikti iš viršaus į apačią. Tai ypač pasakytina, kai vadovai turi glaudžius darbo santykius su savo darbuotojais ir siūlo skatinimo žodžius ir kitas paskatas. Be to, ši valdymo sistema jau ilgą laiką buvo sėkminga kaip ekonominio vadovavimo ir augimo pagrindas.
Trūkumai
Vadybininkai, įdarbinti tiesiogiai į savo vaidmenis, o ne būti skatinami iš vidaus, gali turėti mažai arba visai nesuvokdami savo pavaldinių darbo; jie negali visiškai suprasti, ką daro vidutinis darbuotojas, tačiau jie nusprendžia, kaip viskas turi būti vykdoma. Tai gali sukelti nereikalingus reikalavimus, prieštaraujančias instrukcijas ir klaidas. Be to, vadovai negali visiškai suprasti savo vaidmenų ir gali priimti nekvalifikuotus ar impulsyvius sprendimus. Kai kurie viršininkai gali turėti nejautrų ar autokratinį požiūrį, kuris stumia savo darbuotojus į nusivylimą, o tai sukelia apyvartą. Rezultatas - neorganizuota kompanija, kurioje darbuotojai ir jų viršininkai kariauja tarpusavyje.
Efektyvus hierarchinis valdymas
Lyderiai turėtų apsvarstyti, diskretiškai ir protingai. Suteikite savo darbuotojams savarankiškumą; pasakykite jiems, ką norite, kad jie nedarytų diktuoja kiekvieno žingsnio. Žmonės dažnai linkę dirbti savo darbą naudodami tam tikrus metodus; net jei nesutinkate su darbuotojo metodais, galite pastebėti, kad jis yra daug produktyvesnis, kai jam suteikiama tam tikra laisvė tai padaryti. Visada klausykitės savo darbuotojų rūpesčių; jie turėtų žinoti, kad jie turi teisę pasakyti, kaip veikia organizacijos. Galų gale, šie asmenys gali suteikti vertingą indėlį per patirtį. Jei reikia kritikuoti pavaldinį, pateikite jį konstruktyviai ir treniruokitės, pateikdami patobulinimo pasiūlymus. Galiausiai niekada nepriimkite sprendimų ar duokite įsakymų, pagrįstų emocijomis. Jei nusigręšite nuo kitų, jie jus matys kaip savavališkus ar nepagrįstus.
