Kaip padeda komandų kūrimo pratimai padėti darbo vietai?

Turinys:

Anonim

Apie komandos kūrimą

Komandos kūrimas - tai verslo praktika, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas darbuotojų, dirbančių tose pačiose tarnybose, darbo grupėse ar komandose, santykių ir darbo įpročių stiprinimui, siekiant padidinti produktyvumą. Yra platus veiklos spektras, kuris gali būti laikomas komandos kūrimu - bet kas nuo dalyvavimo aukštojo virvės kursuose iki darbo, norint parašyti popierių ar laišką kaip grupę, gali būti naudojama kaip komandos kūrimo pratimai. Visų komandų kūrimo pratimų dalykas yra tas, kad jie susiję su tuo, kad bendradarbiai įsitraukia vieni su kitais taip, kad kiekvienas komandos narys yra esminė visos grupės dalis. Komandos kūrimas turėtų padėti komandai suvokti savo narių stipriąsias ir silpnąsias puses, taip pat kritiškai vertinti būdus, kuriais komanda bando įgyvendinti savo tikslus.

Didėjantis komandos efektyvumas

Pagrindinė priežastis, dėl kurios įmonė vykdo komandinio ugdymo pratimus, yra ta, kad manoma, kad jie gamina didesnį darbuotojų našumą. Darbuotojai, kurie gerai žino savo darbo grupės žmones ir kaip ir jie, greičiausiai dirbs efektyviai savo komandoje. Komandos kūrimo užduotys gali būti tiesiogiai susijusios su darbu, kurį paprastai atlieka grupė, kuri gali padėti komandai patobulinti savo įgūdžius ir ištirti naujus, geresnius būdus, kaip pasiekti savo tikslus. Bendrovės požiūriu verta paminėti keletą valandų „neproduktyvių“ komandų kūrimo pratybose, jei rezultatas yra produktyvumo padidėjimas, iš tikrųjų dirbantis darbo metu.

Moralas, pasitikėjimas ir kitos naudos

Komandų kūrimo pratimai linkę kurti pasitikėjimą tarp bendradarbių, kurie padeda didinti darbuotojų moralę. Be praktinių pamokų, įgytų pratybų metu, šis faktas gali būti pagrindinė priežastis, dėl kurios komandos kūrimas didina efektyvumą. Laimingi darbuotojai, kurie mėgsta vienas kitą, paprastai yra produktyvesni ir nori dirbti sunkiau. Komandos kūrimas taip pat gali padėti palengvinti darbuotojų bendravimą, taip pat užtikrinti geresnį atsakomybės perdavimą. Kai kiekvienas darbuotojas aiškiai supranta savo vaidmenį, taip pat visų kitų vaidmenis ir kaip jie tinka kartu, jie gali lengviau atlikti savo darbą. Komandos kūrimas taip pat gali padėti nustatyti, kurie darbuotojai turi įgaliojimus, kokias operacijas atlikti. Keli žmonės, turintys persidengiančią instituciją, gali sukelti problemų ir sumažinti moralę darbuotojams, kurie jaučiasi spaudžiami iš įvairių viršininkų.