Pagal apibrėžimą grupė yra asmenų grupė, turinti skirtingus įgūdžius, kartu dirbant link bendro tikslo. Bet be pasitikėjimo ir bendravimo, komandos sėkmė yra bet kas, bet ne tik garantuota. Komandos kūrimo pratimai, padaryti teisingai, gerinama sanglauda ir geresni darbo rezultatai. Geriausios komandos kūrimo pratybos tiesiogiai susijusios su darbu ir socialiniais įgūdžiais, reikalingais norint pasiekti didesnę misiją. Tvirtas komandos kūrimas taip pat didina darbuotojų įsitraukimą ir gerina moralę.
Problemų sprendimo pratimai
Problemų sprendimas vietoje stiprina komandų integraciją, tuo pačiu metu sprendžiant realaus verslo problemas. Apskritai, mažų grupių komandos dirba kartu, siekdamos sukurti darnią, novatorišką iš anksto nustatytos problemos sprendimą. Komandos sudaromos remiantis funkcinėmis sritimis ir žinomomis stipriomis pusėmis. Nešališkas, patyręs tarpininkas valdo procesą. Iliustruojant, kaip kiekvienos komandos nario įgūdžių rinkinys yra vertingas ir prisideda prie visumos, problemų sprendimo pratimai sukuria pasitikėjimą užtikrindami greitą ir apčiuopiamą sėkmę.
Fizinės užduoties pratybos
Fiziniai užsiėmimai, keliantys iššūkį individualiam pasitikėjimui ar kolegialiam pasitikėjimui, galbūt yra labiausiai žinomi iš visų komandos formavimo veiksmų. Nuo lauko virvių trasų iki palaikomų atsilikimų ir užpakalinių pasivaikščiojimų, fiziniai komandos kūrimo pratimai jungia kūną ir protą, kad greičiau mokytųsi. Šiandien kūrybiniai pratimai, pvz., Statomi baliono bokštai, laikomi kartu su paprasta celiofano juosta, prie mišinio prideda komunikacijos elementą, skatindami dalyvius dirbti žodžiu, kad pasiektų fizinį tikslą.
Bendradarbiavimo pratimai
Bendradarbiavimas yra labai svarbus bet kuriai grupei. Bendradarbiavimo komandos formavimo veikla rodo, kaip komandos nariai dirba kartu. Dėlionės žaidimai yra metaforiški ir veiksmingi. Kentukio universitetas rekomenduoja „Perfect Square“ pratimą, kuriame asmenys gauna popieriaus išpjovą, skirtą kartu suformuoti aikštę. Kalbėjimas neleidžiamas. Kitos organizacijos sukuria paprastą, išgyventą darbo situaciją. Dalyviai turi išspręsti bendrai per nustatytą laiką. Imituodami darbo vaidmenis palaipsniui nustatant, žmonės nustato galimas konfliktų zonas saugioje aplinkoje, kuri palaiko teigiamus pokyčius.
Ryšių kūrimo pratimai
Kai žmonės turi glaudžiai bendradarbiauti, santykių kūrimo pratimai padeda kolegoms geriau suprasti kitų motyvaciją. Sukurti intymumą ir skatinti dalijimąsi, santykių kūrimo pratimai yra viena iš sudėtingiausių komandų kūrimo veiksmų. Profesionalūs tarpininkai skatina dalijimąsi, nesukeldami jokio asmens jausmo nepatogiai ar per daug. Naudodami patvirtintus klausimų sąrašus, komandos nariai interviu tarpusavyje, dalindamiesi gyvenimo patirtimi ir stebėjimais. Organizacijos taip pat siekia neformalaus santykių kūrimo, remdamosi įmonių remiamomis atkūrimo vietomis ir kitomis ne veiklos vietomis atsipalaidavusioje aplinkoje.
