1913 m. Detroite, Henry Ford pakeitė pasaulį revoliuciškai, kaip viskas padaryta. Jo naujoviškas diegimo linijos įvedimas sumažino automobilio statymo laiką nuo 12 valandų iki šiek tiek daugiau nei du. Nuo to laiko pasaulio gamintojai nuolat ieškojo veiksmingesnių būdų, kaip padaryti viską. Gamyba pati savaime yra žaliavų perdirbimo į kitą produktą procesas, paprastai naudojant žmoniškus metodus, kuriuos atlieka mašinos.
Naujoji pramoninė revoliucija
Gamybos pramonėje vyksta didžiuliai pokyčiai, konkuruojantys su Anglijoje prasidėjusia pramonine revoliucija ir tęsiant Detroito surinkimo linijas. Tačiau šiandienos revoliucija „protinga“ dėka gamyklų, kuriose naudojamas dirbtinis intelektas ir robotai.
Nauja tendencija - „robotas“ - bendradarbiaujantis robotas, skirtas dirbti su žmonėmis. Viena kompanija „Moduform“ naudoja juos baldams gaminti JAV. Bendrovės kreditai, naudojant cobots, mažina darbuotojų apyvartą, nes robotai atlieka kasdienes pasikartojančias užduotis, kurios pagimdė žmones, o žmonės dabar gali atlikti pažintines užduotis, reikalaujančias teisingumo ir įvairios atsakomybės. Kitos naujovės apima 3D spausdinimą, dirbtinį intelektą ir automatizavimą.
Šiandien dirbtinio intelekto gamybos revoliucija pagerina našumą dviejose pagrindinėse gamybos srityse: našumas ir kokybės kontrolė.
Gamybos metodai
Paprastai yra trijų rūšių gamyba:
Atsargos: Tai tradicinė gamyba, kurioje bendrovė gamina produktus pagal ankstesnius pardavimo duomenis. Tai gali pasigirti, kai rinkos pasikeičia ir pardavimų numeriai pasikeičia. Pavyzdžiui, automobiliai, šaldytuvai ir kitos masinės gamybos didesnės vartojimo prekės.
Užsakymas: Tai labiau pritaikyti produktai, kuriuos užsako vartotojai ir kurie yra pagaminti pagal specifikacijas. Tai reiškia, kad klientai teoriškai gauna būtent tai, ko jie nori, tačiau turi laukti, kol jie atvyksta. Dizainerio sofa yra puikus pavyzdys, kai vartotojai gali pasirinkti apmušalus, tada laukti tris savaites. Šis metodas sumažina riziką užkirsti kelią pertekliui gamintojams, tačiau taip pat gali pakenkti pardavimo potencialui.
Surinkimas: Tai beveik visų kitų metodų hibridas. Naudodamas ankstesnius pardavimų duomenis, bendrovė gamina atskirus gaminių komponentus, tačiau laukia vartotojų užsakymų, skirtų pritaikyti gaminius prieš surinkiant galutinį produktą į laivą. Pavyzdžiui, klientas užsako nešiojamąjį kompiuterį su keliomis specifikacijomis, tada gamykla surenka vieną prie šių specifikacijų. Pagalvokite apie tai, kaip užsakyti povandeninį sumuštinį, kur galite tiksliai nurodyti, kokias sudedamąsias dalis norite, bet visos sudedamosios dalys yra paruoštos iš anksto, kad būtų galima greitai surinkti.
Pagrindinės gamybos charakteristikos
Gamyba iš esmės yra rizikinga, nes daroma prielaida, kad gaminiui yra pakankamai rinkos, kad ji taptų dideliu mastu. Šios rizikos valdymas yra svarbiausia gamybos dalis.
Norėdami valdyti šią riziką, gamybos poreikiai:
Produktyvumas: Efektyvumo ir našumo pusiausvyra reiškia pelną. Mažas produktyvumas reiškia didesnes išlaidas, atsirandančias dėl švaistytų darbo jėgos ir pridėtinių išlaidų. Kiekvienam gamintojui labai svarbu suprasti ir subalansuoti idealų darbo sąnaudų, pridėtinių išlaidų, medžiagų ir paklausos santykį.
Kokybės kontrolė: Jei produktai nėra pagaminti iš nuoseklios kokybės, įmonė gali neišgyventi. Klientų patirtis turi būti teigiama visuose firminiuose produktuose, arba visa įmonė gali nukentėti. Pavyzdžiui, „Samsung“ „Galaxy“ pastaba galėjo būti „Samsung“ nelaimė, kai jos baterijos buvo puikiai užsidegusios, todėl oro linijos juos uždraudė iš lėktuvų.
Geras dizainas: Gamintojai turi užtikrinti, kad jų produktas būtų gerai suprojektuotas, todėl jų produktas gali nugalėti konkurentus. Produktas, sukurtas pagal kokybę ir naujoves, išsiskiria iš minios. Tai yra pramonės, besikeičiančios aukštos kokybės dizainas ir inovacijos, kurios „Apple“ tapo pasauliniu elektronikos varikliu.
Kainos efektyvumas: Nuo darbo vietų paskirstymo iki robotų palaikymo iki materialinės kokybės ir vieneto kainos yra daug, kas daro įtaką gamybos efektyvumui. Be to, kad produktas bus ekonomiškai efektyvus, produktas nepavyks ir sukels grėsmę visos įmonės apačioje. Automobilių pramonei gamyba yra ekonomiškesnė, nes sukuria skirtingus automobilių modelius, pagrįstus bendromis platformomis. Pavyzdžiui, „Chrysler-Daimler“ naudojosi ta pačia platforma tiek „Jeep Cherokee“, tiek „Mercedes-Benz M“ klasėje, ty gamybos sąnaudos yra mažesnės. Tai naudinga išmaniam dizainui. Tai, be kitų, mažinančių efektyvumą didinančių metodų, yra judėjimo link „liesos“ gamybos, kurios „Toyota“ efektyvios strategijos padėjo pionieriui daugiau nei 40 metų.
