Ar kada nors sugavote kolega darbuotojui ar vadovui, veikiančiam prieš įmonės politiką? Daugelis darbuotojų, kurie mato neteisėtus veiksmus prieš savo darbuotojus iš kolegų ar aukštesniųjų vadovų, kovoja su pranešimu apie pažeidimus, tai reiškia, kad jie pasakoja apie aukštesnius asmenis arba ignoruoja veiksmą ir liko populiarūs vadovo ar kolegų darbuotojams. Dėl šio etiško sumaišties daugelis darbuotojų stebi netinkamą elgesį, nekalba. Nors švilpimas gali pagerinti darbuotojų darbą, jis taip pat gali pakenkti informatoriaus reputacijai tarp kitų darbuotojų ir vadovų, kurie gali manyti, kad jis viršijo savo ribas ir paženklino jį.
Vadovo nepritarimas švilpimui
Johno P. Keenano tyrimas parodė, kad, nors ir darbdaviai, ir darbuotojai yra empatiški informatoriams, žemesnio lygio darbuotojai paprastai yra labiau empatiški nei viršutiniai vadovai (žr. 1 nuorodą). Kai kurie vadybininkai mano, kad pranešimai apie pažeidimą trukdo valdžios hierarchijai ir kad žemesnio lygio darbuotojas neturėtų apsisaugoti nuo viršutinių valdymo sprendimų. Todėl daugelis darbuotojų susilaiko nuo pranešimo apie pažeidimus, kad būtų išvengta konflikto su viršutine vadovybe. Pavyzdžiui, jei darbuotojo bosas sudarė nedidelius sandorius, darbuotojas greičiausiai to nesutiktų dėl hierarchijos. Nors daugelis valstybių dirba įstatymų, susijusių su pranešėjais, įstatymuose, darbuotojai, kurie baiminasi atleidimo nuo darbo arba praranda savo darbą, dažniausiai žiūri į viršutinės vadovybės nusižengimą ir leidžia toliau tęsti darbą.
Bendradarbių atmetimas iš švilpuko
Kita priežastis, dėl kurios darbuotojas gali nuspręsti susilaikyti nuo pranešimo apie pažeidimus, yra dėl galimo kolegų nepritarimo. Kadangi bendradarbiai kasdien bendrauja, jie linkę formuoti lojalumą ir yra saistomi kitų kolegų pasitikėjimo. Kai darbuotojas yra atskleidžiamas kaip pranešėjas, jei dėl jo darbuotojas yra nubaustas arba atleistas, pranešėjas praranda savo bendradarbių, kurie gali jaustis išduotus, pasitikėjimą, manau, kad pranešėjas bando gauti jie atleido ar net manė, kad pranešėjas bando atrodyti geriau nei visi kiti, kad gautų reklamą. Daugelis darbuotojų vengia informuoti, kad išlaikytų lojalumą ir pasitikėjimo bendruomenę su kitais darbuotojais.
Darbuotojui asmeniškai
Jei darbuotojas ar viršutinė vadovybė pažeidžia darbuotoją asmeniškai arba nutraukia jo darbą, jis turi didesnę informavimo galimybę nei tuo atveju, jei nusižengimas paveikė kitą asmenį. Taip yra todėl, kad jis nori sugebėti atlikti savo darbo dalį ir atrodo gerai viršutinei vadovybei. Jei darbuotojas ar vadybininkas sutrikdydavo savo darbą, jis gali racionalizuoti, kad jis atrodys blogai, kad nedarytų savo darbo, jei jis leis nusižengti nusižengimui ir kad jis geriau atrodys kaip darbuotojas, jei jis pasakys kitam vadovui, kodėl jis turi problemų su savo darbu.
Lojalumas bendrovei
Kaip ištikimas darbuotojas jaučiasi savo kompanijoje, taip pat turės įtakos jo šansui pranešti apie tai, ar jis yra skambantis ar tylus. Jei darbuotojas jaučiasi atleistas nuo bendrovės, jis jaučiasi mažiau linkęs padėti nustatyti įmonės protokolą ir labiau linkęs stebėti save. Jis gali turėti „protą savo verslu“. Kita vertus, darbuotojas, kuris mano, kad yra teisėta ir svarbi įmonės dalis, dažnai jaučiasi lojalesnis ir labiau linkęs pranešti, jausdamas, kad jo darbas yra išlaikyti verslą švariu ir patikimu.
Įrodymai prieš neteisėtą elgesį
Galiausiai, rodiklis, ar darbuotojas jaučiasi patogiai informuojamas, yra susijęs su tuo, kiek įrodymų darbuotojas turi prieš kaltininką. Jei jis turi teisėtų įrodymų, kad darbuotojas ar vadovas padarė nusikaltimą bendrovei, jis greičiausiai ateis. Tačiau, jei jis žino, kad žiauriai žaidžia, bet mano, kad negali to įrodyti, jis dažnai tylės. Jis nenori klaidingai apkaltinti nė vieno ar teisingai kaltinti ką nors, bet turėti vadovo nesutinku su juo dėl jo įrodymų trūkumo, nes tai pakenktų jo patikimumui.
