Darbas siekiant pagerinti tarpžinybinį ryšį yra nuolatinė kiekvienos įmonės užduotis. Nesvarbu, ar įmonė yra didelė, ar maža, labai svarbu, kad darbuotojai bendrautų efektyviai ir gerai dirbtų kartu. Bendrovė turi pasiūlyti mokymo seminarus ir įmonės veiklą, kad padėtų darbuotojams išmokti supaprastinti komunikacijos metodus ir mėgautis vieni kitomis susipažinti per socialinę veiklą.
Sukurkite darbuotojo vadovą, skirtą kiekvienam naujam darbuotojui; reguliariai atnaujinkite šį vadovą. Įtraukite konkrečius patarimus ir būdus, kaip gerinti tarpžinybinį bendravimą vadovėlyje. Taip pat į kiekvieną darbo aprašymą įtraukite informaciją apie tai, kaip efektyviai bendrauti su kolegomis ir kitų departamentų žmonėmis.
Traukinio vadovai žino, kaip padėti darbuotojams dirbti su bendraamžiais ir vadovais visoje įmonėje. Padėkite vadovams išmokti kurti komandinio darbo jausmą, kuris padėtų darbuotojams dirbti kartu, kad sukurtų stiprią moralę ir sėkmę turinčią įmonę.
Laikykite veiklą, padedančią visiems darbuotojams pažinti vieni kitus ir sukurti įmonės pasididžiavimo jausmą apie įmonės tikslus ir pasiekimus. Socialiniai renginiai, tokie kaip atostogų šalys, apdovanoja partijas, kai įvykdomi tam tikri tikslai, ir socialiniai išvykimai į vietinius renginius padeda darbuotojams pažinti vieni kitus ir plėtoti draugystę, kuri padės sustiprinti komandinį darbą.
Turėkite seminarus, kuriuose nėra mokymo įstaigų. Darbuotojai, kurie praleidžia dieną ar savaitę kartu ne seminare seminare, susipažins vienas su kitu, turės laiko susikoncentruoti į ryšius su kitais darbuotojais ir mokysis vertingų įgūdžių bei informacijos. Mokymas už objekto ribų padidina komandinio darbo mokymą ir suteikia darbuotojams galimybę bendrauti su darbuotojais iš visų įmonės sričių.
Naudokite „virtualias“ komandas, padedančias įvairiose svetainėse dirbantiems darbuotojams dirbti kartu, naudodami vaizdo įrašus, tekstinius pranešimus ir socialinius tinklus.
Skatinti visos įmonės dalyvavimą savanoriškuose projektuose. Darbuotojai, kurie bendradarbiauja savanoriškuose projektuose, kad padėtų bendruomenei susipažinti vienas su kitu ir grįš į darbą, kuris didžiuojasi savo savanoriškomis pastangomis. Kai kurios kompanijos mano, kad norint dalyvauti savanoriškoje veikloje, darbuotojams vieną dieną per mėnesį ar per metus iš darbo atimama pagalba.
Priminkite darbuotojams vadovautis „auksine taisykle“, kad kiti elgtųsi taip, kaip jie norėtų būti gydomi. Kitų darbuotojų gydymas pagarbiai skatina džiaugsmingą ir produktyvią darbo vietą. Geras bendravimas skatinamas, kai visi darbuotojai yra malonūs ir rūpinasi kitų gerove.
Suteikite visiems darbuotojams vietos sporto salėse ar muziejuose ar kitose kultūrinėse veiklose. Tai padės darbuotojams susipažinti vienas su kitu, išlaikyti sveikatą ir skatinti jų protus su kultūrine veikla. Darbuotojų, kurie rūpinasi savo sveikata, rodymas visada yra puikus žingsnis įmonei. Taip pat darbuotojai, dirbantys kartu, sukurs obligacijas, kurios perkeliamos į darbo vietą ir padės bendrai bendrauti visoje įmonėje.
Patarimai
-
Būkite aktyvūs planuojant strategijas ir veiklą, kuri padėtų darbuotojams kurti žinias apie veiksmingas komunikacijos strategijas.
Nustatykite gerą bendravimo pavyzdį, bendrauti su visais darbuotojų lygiais ir susipažinti su visų darbuotojų vardais ir pareigomis.
Įspėjimas
Nustatyti komunikacijos strategijos mokymo biudžetą ir laikytis jo.
