Bendrosios veiklos paramos dotacijos, taip pat žinomos kaip neribotos dotacijos, yra apyvartinio kapitalo lėšos, skiriamos ne pelno organizacijai, palaikančiai jos bendrą misiją ir padedant bendroms išlaidoms padengti.Dauguma dovanų yra ribojami naudoti tam tikram tikslui, pvz., Ne pelno siekiančiai programai. Konkurencija dėl bendrųjų paramos stiprių. Kokios organizacijos praleidžia pridėtines išlaidas, yra kritinė priemonė, kaip ši organizacija sprendžia finansus ir kaip gerai ji palaiko savo priežastį. Apskritai, donorai nori, kad organizacijos galėtų kiek įmanoma mažiau lėšų skirti administraciniams poreikiams ir kiek įmanoma daugiau lėšų programoms. Organizacijos biudžeto, naudojamo pridėtinėms išlaidoms, procentinė dalis yra tai, kaip labdaros navigatorius ir Evangelikų taryba dėl finansinės atskaitomybės vertina nepelno organizacijas ir daro įtaką galimiems donorams. Tačiau darbuotojams reikia mokėti, kompiuteriai turi būti prižiūrimi, o egzistuoja daugybė ne programos poreikių, kuriuos galima paremti tik dotacijomis be jokių styginių.
Kas neapriboja dotacijų
Nepriklausomi asmenys, naudodamiesi konkrečiomis finansuojamo dotacijos pasiūlymo sąlygomis, gali pasinaudoti savo diskrecija nustatydami, kur ir kaip išleisti bendrus veiklos paramos pinigus. Tokio tipo finansavimas paprastai padeda vykdyti verslo išlaidas ir padeda viską nuo biuro nuomos iki įrangos ir paslaugų įsigijimo. Jis gali apimti apskaitos sistemas, naują programinę įrangą, darbuotojų mokymą ir netgi mokėti užmokesčius ir naudą. Kai kurios organizacijos strategiškai naudoja neribotas lėšas, panašiai kaip rizikos kapitalas, ir panaudoja pinigus savo personalo auginimui, samdydamos savo srities ekspertus, kurie gali būti nepasiekti mažesniu biudžetu. Jie taip pat gali panaudoti pinigus, kad pagerintų savo lėšų rinkimo ir rinkodaros infrastruktūrą, kad galėtų geriau išnaudoti didelio naudingumo donorų ir verslo rėmėjų galimybes.
Veiklos paramos dotacijų privalumai
Dotacijos bendrai veiklai remti išlaisvina nepelno įmones nuo didžiulio laiko, paprastai skirto lėšų kaupimui ir atskaitomybei finansuotojams. Dotacijos jiems suteikia galimybę sutelkti dėmesį į savo programų vykdymą ir tobulinimą. Šios rūšies dotacijos taip pat suteikia neprofesionalų lankstumą reaguojant į kylančius bendruomenės poreikius. Žmonių tarnybose, pvz., Avarinių situacijų valdyme ir aplinkosauginiuose nepelno siekiuose, poreikiai gali keistis. Užuot taupydami finansuotojus už naujus pinigus, ne pelno siekianti veikla gali greitai nukreipti pinigus į tai, kur ji reikalinga. Veiklos parama taip pat padeda ne pelno siekiantiems asmenims sukurti infrastruktūrą, kad jų programos būtų vykdomos ilgą laiką. Ir, ko gero, ne pelno siekiančios organizacijos, operatyvinės paramos dėka organizacijos gali būti novatoriškos ir kūrybiškos, sprendžiant problemas.
Kodėl kai kurie donorai vengia paramos dotacijoms
Efektyvaus filantropijos centras nustatė, kad fondai vertina operatyvinę paramą teigiamai, tačiau vis dėlto dėl daugelio apribojimų vis dar teikia daugiau programomis pagrįstų lėšų. Be to, fondai turi savo misijas, o geriausias būdas įvertinti jų poveikį norimiems rezultatams yra pinigų nukreipimas ne pelno siekiančioms organizacijoms, o ne bendram tikslui. Kita priežastis, dėl kurios jie linkę duoti daugiau programos lėšų, priklauso nuo valdybos spaudimo ir susirūpinimo dėl to, kaip nepriklausomas pelnas gali būti nepriklausomas, jei jis gauna tiek daug veiklos išlaidų iš vieno finansuotojo. Kiti sako, kad jie teikia mažiau bendrojo palaikymo, nes tiesiog nepakankamai gerai nežino pelno.
Veiklos palaikymo strategijos
Neribota dotacija yra donoro pasitikėjimo balsas. Iš esmės jis sako, kad donoras tiki, kad ši organizacija darys viską, ką nori su tuo pinigais. Šiandienos konkurencingoje dotacijų kūrimo veikloje operatyvinės paramos teikimas tapo menu. „Bridgespan“ grupės ekspertai ir veiksmingų organizacijų dotacijos teikėjai rekomenduoja tokias subsidijas gauti tokiomis praktikomis: susitikdami su finansuotojais, reikia pradėti infrastruktūros poreikius, o ne projekto poreikius; šviesti savo direktorių valdybą, pagrindinius lėšų rinkėjus, apie investavimo į pridėtines išlaidas logiką; informuoti fondus ir donorus apie tai, kaip jie gali įvertinti jūsų organizacijos sėkmę kitais būdais nei vykdomos programos. Be to, įprasta praktika, susijusi su programos dotacijų finansuotojais, yra paprašyti papildomo procentinio dydžio tik pridėtinės išlaidos.
Pamatai ir neribotas suteikimas
Remiantis Indiana universiteto Filantropijos centro ir Miesto instituto atliktais tyrimais, fondai labiau remia ne pelno pridėtines išlaidas, nei paprastai manoma, tačiau nepelno siekiančios įmonės tiki, kad „liesos operacijos“ yra būdas gauti dotacijas. Šiose ataskaitose teigiama, kad ne pelno siekiančios įmonės nuolat mažina savo pridėtines išlaidas dotacijų paraiškose ir IRS ataskaitose, o vėliau ir pelno nesiekiančioms reitingų sistemoms, pvz., Labdaros navigatoriui. Šiuose tyrimuose beveik 66 proc. Nekomercinių įmonių teigė, kad neturi pakankamai pinigų pridėtinėms išlaidoms, ir jie nepasitiki dotacijomis už pagrindines veiklos išlaidas. Tačiau 69 proc. Fondų teikia bendrąsias dotacijas nepelno siekiančioms įmonėms, nors atskiros sumos labai skiriasi. Pasak „Grantmakers for Efektyvių organizacijų“, fondai pradėjo teikti daugiau paramos veiklai per 90-ųjų ir 2000-ųjų dešimtmetį, tačiau augimo tempas sulėtėjo. Tarp pamatų, apie kuriuos žinoma, kad teikia bendrą paramą veiklai, yra Sobrato šeimos fondas, Edna McConnell Clark fondas ir F.B. Heron fondas.
