Žmonės ar asmenų grupės visą laiką pradeda verslą ar verslą. Deja, Jungtinių Valstijų darbo statistikos biuro duomenimis, beveik pusė šių bendrovių nepavyksta per pirmuosius dvejus metus. Mažos ir didelės įmonės gali būti linkusios į verslo nesėkmes. Yra nemažai priežasčių, kodėl įmonės nepavyksta, įskaitant pinigų trūkumą ir prastą planavimą. Kartais netgi vadovybės komanda yra atsakinga už įmonės nesėkmę.
Kapitalo trūkumas
Daugelis įmonių nepakankamai įvertina kapitalo sumą, kuri jiems reikalinga norint pradėti verslą. Pirkimui ir naudojimui reikalingi pinigai, samdyti darbuotojus, reklamuoti ir išsinuomoti biuro patalpas. Kapitalas taip pat gali tapti problema ekonomikos nuosmukio metu, nes bankai gali kelti savo reikalavimus arba mažiau tikėtina, kad finansuos tam tikras įmones.
Prastas verslo planas
Kita svarbi priežastis, dėl kurios įmonės nepavyksta, yra dėl prasto verslo plano. Verslo savininkai ir partneriai turi ištirti savo konkurentų stipriąsias ir silpnąsias puses ir sugebėti apskaičiuoti savo pačių rinkos dalį per pirmuosius kelerius metus. Įmonės taip pat turi nuspręsti, kaip kainuoti savo produktus, kurie reklamuoja automobilius, kuriuos jie planuoja naudoti, kiek jie planuoja išleisti reklamai ir ar yra kitų produktų, kuriuos jie galėtų gaminti, arba rinkas, kurias jie galėtų realiai įvesti.
Prasta valdymo sprendimai
Korporacijos dažnai samdo žmones paleisti įvairius padalinius, tokius kaip prekės ženklas, reklama, finansai ar verslo plėtra. Be to, vyresnieji vadovai, įskaitant vadovus, priima svarbius sprendimus dėl susijungimų ir įsigijimų, įgyvendina pardavimo strategijas ir didina produktų platinimą. Tačiau įmonių vadovai ir departamentų vadovai kartais daro neteisingus sprendimus, kurie kainuoja įmonės pinigus. Nesvarbu, ar jie patyrė patirties, nei tyrinėjo vartotojų skonio pokyčių, viena iš svarbiausių priežasčių, dėl kurių įmonės nepavyksta, yra dėl prastų valdymo sprendimų.
Per išplėtimas
Kita svarbi priežastis, dėl kurios įmonės nepavyksta, yra dėl to, kad jos plečiasi pagal straipsnį „Kodėl daugelis mažų įmonių nepavyksta?“ ne allbusiness.com. Kai kurios įmonės stengiasi įsigyti kitas organizacijas arba nusipirkti produktų liniją. Kartais plėtros išlaidos tampa dideliais įsipareigojimais ir sumažinamos pelnais.
Netinkama vieta
Mažmeninės įmonės gali nepavykti dėl blogos vietos. Vietovė gali būti bloga socialiniu ir ekonominiu požiūriu, o naujos įmonės ir statyba kartais gali trukdyti pardavimui ir pelnui. Korporacijos gali mokėti pernelyg didelius mokesčius vienoje srityje, kai jie galėtų pasinaudoti tam tikromis mokesčių lengvatomis kitoje miesto vietoje. Bloga vieta paprastai yra prastos verslo planavimo rezultatas.
Neefektyvi rinkodara
Kita didžiausia priežastis, dėl kurios įmonės nepavyksta, yra dėl prastos rinkodaros ar reklamos. Dėl rinkodaros tyrimų stokos bendrovė gali pristatyti produktą, kuris rinkoje nesėkmingas. Kita bendrovė gali naudoti netinkamą reklamos derinį, galbūt per daug pasitelkdama brangią, suskaidytą televizijos reklamą, kai internetas ir pardavimų skatinimas būtų veiksmingesni.
Nepakankamai įvertintas konkursas
Įmonės dažnai nepavyksta, nes jos nepakankamai įvertina savo konkurentų jėgą. Įmonės turėtų kartais atlikti SSGG (stiprybių, silpnybių, galimybių ir grėsmių) analizę, kurioje jie analizuoja savo konkurentų stipriąsias ir silpnąsias puses. Tokiu būdu bendrovė gali būti lankstesnė atliekant koregavimus ar keičiant jų strategijas.
Nepavyksta pakeisti laiko
Technologijos ir vartotojų paklausa laikui bėgant keičiasi. Pavyzdžiui, žmonės, kurie vieną kartą pabėgo įsigyti vaizdo įrašų savo VCR, pradėjo įsigyti DVD, nes technologija pasikeitė. Bet kuri įmonė, kuri ir toliau parduoda pasenusius produktus, galiausiai nepavyks. Dar viena didžiausia įmonės nesėkmių priežastis - laikų keitimas.
