Projekto vertinimo ir peržiūros technologija (PERT) - tai priemonė, kurią valdo projekto valdymas. PERT diagramoje pateikiama informacija apie subprojektus ir numatomus užbaigimo laikus. Kiekvienam subprojektui priskiriamas numatomas užbaigimo laikas, pagrįstas tikimybės pasiskirstymu pagal numatomą subprojekto užbaigimo laiką nuo pradžios iki pabaigos. Tikimybės pasiskirstymo tikimybei laikas apskaičiuojamas pagal šią lygtį: Numatomas laikas = (Optimistinis laikas + 4 x greičiausiai laikas + pesimistinis laikas) / 6.
Pridėkite optimistinį laiką, skirtą tam pačiam subprojektui, kuriame dalyvauja pesimistinis laikas. Pavyzdžiui, jei jūsų subprojekto optimistinis laikas yra viena diena, o pesimistinis laikas yra septynios dienos, šio etapo bendra suma yra aštuonios dienos.
Padauginkite labiausiai tikėtiną laiką keturiais. Jei labiausiai tikėtinas laikas yra dvi dienos, tada dvi dienos keturios yra aštuonios dienos.
Pridėkite savo atsakymą iš pirmojo etapo į atsakymą iš antrojo etapo. Pavyzdžiui, aštuonios dienos + aštuonios dienos yra 16 dienų.
Padalinkite savo atsakymą 3 žingsniu į 6. Pavyzdžiui, 16 dienų / 6 yra 2,67 dienos (suapvalinta). 2,67 dienos yra numatomas šio subprojekto laikas.
Pakartokite 1–4 veiksmus kiekvienam savo PERT diagramos subprojektui. Baigę apskaičiuoti kiekvieno projekto etapo tikėtinas vertes.
Patarimai
-
Jei kyla abejonių, pervadinkite pesimistišką laiką, skirtą subprojektui. Visada geriau būti ankstyvu, o ne vėlyvu, todėl suteikiant sau daug laiko kiekvienam subprojektui, sumažinamas bet kokio vėlavimo poveikis.
