Pasak Šiaurės Karolinos universiteto Komunikacijos studijų katedros, organizaciniai ryšiai „orientuojasi į įvairius būdus, kuriais žmonės daro įtaką kultūrai ir simbolikai, vadovavimo komunikacijai, organizacinių narių komunikacijos įtaką jų gebėjimui dalyvauti organizaciniame gyvenime ir kritinę organizacinę analizę“. komunikacija “Jūs galite ištirti veiksnius, galinčius turėti įtakos kultūrai ir komunikacijai, pavyzdžiui, įvairovę ir etiką. Nagrinėjant organizacinių ryšių temas, darbuotojai ir vadovai gali padėti atlikti tokias funkcijas kaip darbo grupių ar kitų mažų darbo grupių darbas, darbo pokalbių atlikimas ir sėkmingas darbuotojų informavimas.
Oficialūs ir neoficialūs ryšiai
Oficialus ir neoficialus ryšys yra viena iš temų, kurios priklauso organizaciniams ryšiams. Oficialus bendravimas yra įprasta verslo ir panašiose organizacijose, nurodo ryšių struktūrą ir toną, pvz., Verslo korespondenciją, darbuotojų vadovus, darbo prašymus ir oficialius pristatymus.
Neformalūs ryšiai taip pat vyksta įmonėse, pvz., Su biuro vynuogėmis arba atsitiktiniais pietumis su kolegomis. Šios temos tyrimas gali suteikti informacijos apie hierarchijas, kultūrą, etiketo pažeidimus ir tai, kaip tai gali sutrikdyti srautą arba sukelti neigiamų pasekmių organizacijoje, pavyzdžiui, verslo el.
Konfliktai
Konflikto temą galite išsamiai ištirti, kad būtų įtrauktos konflikto priežastys, ryšių kliūtys, galinčios sukelti konfliktą, konflikto poveikis organizacijos kultūrai ir efektyvumui, užkertant kelią konfliktams ir konfliktų sprendimui. Kiekviena organizacija susiduria su konfliktais, tačiau kai kurie yra labiau linkę dirbti su juo nei kiti. Interviu su žmogiškųjų išteklių vadybininkais ar kitais įmonės vadovais taip pat galima suprasti, kaip organizacijos susiduria su konfliktais.
Įvairovė
Organizacijos yra vis įvairesnės, stiprindamos savo verslą pritraukdamos geriausius talentus, kad galėtų konkuruoti pasaulinėse rinkose. Tai sukuria tiek iššūkius organizaciniam bendravimui, tiek ir didesnes atvirumo galimybes. Toks atvirumas gali prasiskverbti į organizaciją, kuri sukuria įtraukties kultūrą, taip pat gali praturtinti darbuotojų asmeninį gyvenimą. Galite ištirti, ar tam tikrų tipų įmonės, atrodo, labiau sugeba įsisavinti įvairias kultūras savo organizacijoje ir kokio vaidmens jų organizacinė komunikacijos struktūra, jei yra, palengvina šią asimiliaciją.
Lyderystė ir organizacinė kultūra
Efektyvus organizacinis bendravimas užtikrina darbuotojų įsipareigojimą bendrai įmonės ar organizacijos misijai. Šioje teminėje srityje galite ištirti įvairias vadovavimo ypatybes ir kaip efektyvūs lyderiai gali aptikti neveiksmingumą organizacinėje kultūroje, taip pat kaip jie veikia pokyčius, nepažeidžiant teigiamų kultūros aspektų. Puikus lyderis „Fortune 500“ kompanijoje gali žlugti biurokratinėje federalinėje agentūroje tiesiog dėl to, kad kultūra yra tokia pat įvairi, kaip šalys dviejuose atskiruose žemynuose.
