Ribinis fizinis produktas arba ribinis produktas, kaip jis kartais vadinamas, yra pagrindinis šiuolaikinės ekonomikos komponentas, ypač kai jis susijęs su mikroekonomika. Trumpai tariant, „Marginal Physical Product“ arba „MPP“ nurodo, kaip efektyviai pridėti papildomą darbą bet kuriai gamybos sistemai. MPP yra susijęs su bet kokiu verslu, gaminančiu bet kokias fizines prekes, pradedant nuo automobilių gamintojo iki ne visą darbo dieną dirbančių namų verslo šilko ekrano marškinėlių. Suprasti, kaip apskaičiuoti MPP naudojant pagrindinę formulę, padės užtikrinti, kad jūsų verslas optimizuotų gamybą, o ne praranda pinigus nereikalingoms darbo sąnaudoms.
Ką reiškia marginalusis fizinis produktas?
Bet kurioje gamybos sistemoje, kai keičiate įvestį, tai veikia. Kai padidinsite vieną kintamąjį įvestyje vienu vienetu, o visi kiti kintamieji išlieka pastovūs, gaunamas vienetų skaičiaus pokytis vadinamas marginaliu fiziniu produktu.
Daugeliu atvejų MPP apima darbą. Pvz., Jei į gamybos liniją pridedate vieną asmenį arba padidinate darbo valandą per vieną valandą, tai, kiek daug prekių buvo pagaminta, būtų MPP.Jei prie surinkimo linijos pridėjote du ar tris žmones arba padidėjote darbo valandų skaičių dviem ar daugiau valandų, negalėsite tiksliai nustatyti paskutinio asmens ar valandos, pridėtos prie gamybos linijos, MPP. Jei pridedant papildomą darbuotoją pridėjote papildomą įrangą prie gamybos linijos, negalėsite apskaičiuoti MPP to darbuotojo, nes investicijos į įrangą taip pat turėtų įtakos formulei.
Kitas ekonominis terminas, „Marginal Revenue Product“, naudojamas apibūdinti pajamų pasikeitimą vienai prekei, kai kažkas įvestyje padidėja. Ekonomistai dažnai supaprastina ribinį fizinį produktą, vadindami jį „Marginal Product“. Naudojamas visas terminas „Ribinis fizinis produktas“, todėl jis nėra painiojamas su „Marginal Revenue Product“.
Svarbu prisiminti, kad ribinis pokytis susijęs tik su paskutiniais gamybos sąnaudų pokyčiais. Tai reiškia, kad jei į dešimties žmonių gamybos liniją pridedate du darbuotojus, MPP matuoja tik dvyliktąjį darbuotoją. Ji neaprašo vienuoliktojo, o taip pat pirminių pirmųjų dešimties darbuotojų gamybos pokyčių.
Kaip MPP susijęs su kitais matavimais
Ribinis fizinis produktas yra susijęs su trimis kitais svarbiais matavimais: bendras fizinis produktas, vidutinis fizinis produktas ir ribinių pajamų produktas.
Bendras fizinis produktas arba visas produktas - tai bendras gamybos vienetų kiekis, pagamintas pagal tam tikrą gamybos sąnaudų kiekį. Jei nežinote viso fizinio produkto, negalite apskaičiuoti MPP.
Vidutinis fizinis produktas arba vidutinis produktas yra vidutinis vienetų, pagamintų sistemoje, skaičius, susijęs su darbo vienetų skaičiumi. Vidutinį fizinį produktą galite apskaičiuoti dalijant viso fizinio produkto kiekį pagal darbuotojų skaičių arba valandų skaičių, jei tai yra tai, kas yra matuojama siekiant nustatyti MPP.
Jei norite nustatyti, kiek pinigų uždirbsite padidindami darbo apimtis gamybos sistemoje, galite naudoti MPP apskaičiuoti ribinių pajamų produktą, tiesiog padauginę MPP iš pinigų, kuriuos kiekvienas elementas parduoda. Kai žinosite ribinių pajamų produktą, galite apskaičiuoti, kaip pelninga papildoma darbo jėga, atimant išlaidas už vienetą iš vieneto pajamų ir padauginus iš MPP.
Mažėjantis ribinis produktas
Teoriškai gali būti kartų, kai darbo jėgos didinimas padidins gamybos apimtį ta pačia marža, nepriklausomai nuo to, kiek naujų darbo vienetų pridėsite. Pavyzdžiui, tai gali būti telemarketingo paslauga, jei visi dirbo iš namų, kur jums nebūtų trukdyti riboti ištekliai, pvz., Fiksuotas kabinų skaičius, telefonai ir kompiuteriai. Tokiu atveju, jei vienas žmogus per dieną parduoda 10 pardavimų, 100 žmonių gali padidinti pardavimus iki 1000 per dieną ir turintys 200 žmonių gali parduoti 2 000 per dieną. Tačiau telemarketingo pardavimai nėra fiziniai produktai.
Kai dirbama su fiziniais produktais, pvz., Raštininkais, automobiliais ar sumuštiniais, keletas veiksnių, kurie yra ne darbo jėgos, gali paveikti gaminamų produktų skaičių. Tai gali apimti esamą darbo vietą, kapitalą, įrangą ir žaliavas. Todėl ekonomistai apibūdina daugumą MPP pokyčių kaip mažėjančią ribinę grąžą arba mažesnį ribinį produktą. Papildomos darbo jėgos pridėjimas bet kuriai sistemai iš pradžių gali padidinti ribinį produktą, tačiau kuo daugiau pridėsite, tuo didesnė tikimybė, kad kiekvienas papildomas vienetas bus pridėtas.
Nepriklausomai nuo to, kokią sistemą naudojate gaminiui sukurti, pridėdami daugiau žmonių prie šios sistemos, darbuotojai galiausiai susitrauks vienas į kitą, laukdami, kol naudojasi įranga, laukdami, kol bus pristatytos daugiau žaliavų, ar laukia, kol krautuvai bus perkelti produkto išeiti. Galų gale MPP gali tapti neigiama, jei prie gamybos sistemos pridedama per daug darbo jėgos, o tai reiškia, kad papildomas darbuotojas mažina produkciją, o ne padeda ją padidinti.
Kas yra ribinė fizinė produkto formulė?
Kad galėtumėte apskaičiuoti MPP, pirmiausia turite žinoti, koks buvo bendras fizinis produktas, prieš pakeisdami įvestį ir kokią sumą vėliau. Iš pradinės produkcijos atėmus iš dabartinės produkcijos, pasikeis bendras pagamintas fizinis produktas. Tada galite tai padalinti į įvesties pakeitimą, kad gautumėte ribinį fizinį produktą:
MPP = (viso produkto pakeitimas) / (įvesties keitimas)
Ribinio fizinio produkto pavyzdys
Jei gamybos linijoje dirbote 10 žmonių ir padidėjote iki 12 žmonių, pagrindinė matematika gali reikšti, kad turėtumėte turėti galimybę gaminti 20 procentų daugiau to paties produkto. Tačiau iš tikrųjų tai vyksta retai. Daugeliu atvejų viso fizinio produkto kiekis padidės kiekvieną papildomą darbuotoją, kurį pridėsite, tačiau jis nepadidės tuo pačiu dydžiu.
Tarkime, kad jums priklauso sumuštinių parduotuvė. Kiekvieną savaitės dieną pietūs valandos yra didžiausias laikas, ir jūs turite eilę klientų, išėję iš durų ir gatvės, kai jie laukia užsakyti savo sumuštinius. Šiuo metu jūs turite tris darbuotojus, dirbančius už skaitiklių, gaminančių sumuštinius ir dirbdami. Kiekvieną pietų valandą vidutiniškai parduodate 84 sumuštinius. Norite žinoti, ar galite padidinti gamybą, jei prie linijos pridedate kitą darbuotoją.
Vienu metu, jūs turite tik du darbuotojus už kovos, o jūs pietų valandą dirbote vidutiniškai 62 sumuštinius. Naudodami MPP formulę, jūs nustatote, kad papildomų 12 sumuštinių su trečiuoju darbuotoju suteikimas suteikė jums 12 papildomų sumuštinių - paprasčiausiai padalijus 12 gamybos pokyčius iš darbuotojų pasikeitimo, kuris yra vienas.
MPP = (viso produkto pakeitimas) / (įvesties keitimas)
MPP = 12/1
MPP = 12
Taigi jūs nuspręsite įdarbinti papildomą darbuotoją pietų valandai, įtariant, kad ketvirtas darbuotojas padidins savo produkciją dar 12 vienetų. Tačiau savaitės pabaigoje pastebėsite, kad vidutinė dienos produkcija yra 92, o ne 96, o tai yra aštuonių (MPP = 8/1) MPP.
Gali būti bet kokių priežasčių arba priežasčių, kodėl jūsų naujasis MPP yra mažesnis už paskutinį. Galbūt jūsų naujasis darbuotojas nėra toks motyvuotas, kaip ir kiti, arba ji nėra tinkamai apmokyta. Galbūt tik vienas kasos aparatas apribojo sumuštinių, kuriuos galite pagaminti per vieną valandą, skaičių. Už kontrasto gali nebūti pakankamai vietos visiems darbuotojams, kad jie galėtų aptarnauti klientus. Galbūt kai kurie kiti darbuotojai dirba lėčiau, nes jie naudojasi papildoma rankų pora.
Žiūrėję savo darbuotojus, dirbusius dar kelias dienas, įdomu, ar problema yra lygus darbuotojų skaičius. Kai buvo trys, pastebėjote, kad du dirbo komandoje, o trečiasis dirbo kasoje. Su keturiais darbuotojais įtariate, kad jų laikas yra išjungtas. Taigi jūs nuspręsite pabandyti turėti penkis žmones už skaitiklio, o pietų skaitiklis padidina savo produktyvumą iki vidutiniškai 99 kiekvieną pietų valandą, ty septynis sumuštinius. Dėl to jūsų naujausio darbuotojo MPP yra septyni vienetai (MPP = 7/1).
Jei planuotumėte MPP pakeitimus, kai pridėsite daugiau darbuotojų, matytumėte, kad jis sukuria nuolydį žemyn, o kiekvieno tolesnio darbuotojo MPP yra mažesnis nei anksčiau:
- trečiasis darbuotojas: 12
- ketvirtasis darbuotojas: 8
- penktasis darbuotojas: 7
Kadangi už kiekvieną sumuštinį mokate 8,50 USD, MPP galite lengvai apskaičiuoti kaip $ 59,50 ($ 8,50 x 7) Priklausomai nuo pelno maržos; gali būti naudinga išlaikyti penktą darbuotoją. Tačiau šeštojo darbuotojo pridėjimas greičiausiai nebus naudingas. Kitos alternatyvos, pvz., Antrojo kasos papildymas, perkėlimas į didesnę vietą arba mokamos paslaugos teikimas telefonu gali būti geresnis būdas padidinti gamybą šiuo metu.
Jei norėtumėte pridėti papildomų darbuotojų, nekeičiant nieko kito apie savo pietų skaitiklių sąranką, tikriausiai pastebėsite, kad kiekvienas naujas darbuotojas sukels žemesnį MPP, ieškodamas kažko panašaus:
- trečiasis darbuotojas: MPP = 12
- ketvirtasis darbuotojas: MPP = 8
- penktasis darbuotojas: MPP = 7
- šeštasis darbuotojas: MPP = 6
- septintasis darbuotojas: MPP = 4
Atkreipkite dėmesį, kad kiekvienu atveju jūsų bendras fizinis produktas padidėja ribiniu greičiu. Kiekvieną dieną dirbote 99 sumuštinius su penkiais darbuotojais, todėl šeštojo darbuotojo pridėjimas padidėtų iki 105, o septintojo darbuotojo pridėjimas padidintų jūsų bendrą fizinį produktą iki 109.
Kaip mažėja jūsų MPP, taip pat jūsų vidutinis fizinis produktas. Kai paskirstote bendrą fizinį produktą pagal darbuotojų skaičių, vidutinis fizinis produktas atrodo taip:
- trys darbuotojai: 84/3 = 28
- ketvirtasis darbuotojas: 92/4 = 23
- penktasis darbuotojas: 99/5 = 19,8
- šeštasis darbuotojas: 105/6 = 17,5
- septintasis darbuotojas: 109/7 = 15,6
Duomenų projektavimas į kitus scenarijus
Didėjant darbo jėgai iš viso iki 20 darbuotojų, greičiausiai nedidėtų didelio MPP padidėjimo ir netgi sumažėtų MPP dėl grūsčių ir painiavos jūsų restorane.
Jei atleisite visus savo darbuotojus, išskyrus du, arba jei jie visi mesti, nes jie buvo perpildyti, galite naudoti šiuos duomenis, kad įvertintumėte, kiek jūsų produkcija sumažės - greičiausiai vidutinė bendra produkcija sudarys nuo 20 iki 25, todėl iš viso nuo 40 iki 50 sumuštinių kiekvieną pietų valandą.
Daugeliu atvejų papildomos darbo jėgos įtraukimas į gamybos sistemą nėra vienintelis sprendimas, kurį turėtumėte apsvarstyti. Dabartinės sistemos optimizavimas, atnaujinant ar pakeičiant įrangą, keičiant darbo vietos išdėstymą arba kitaip didinant darbuotojų efektyvumą, dažnai yra geras būdas padidinti gamybą, kartu didinant pajamas ir pelną.
