Darbo įvertinimo procesas apima sisteminės pozicijos vertės nustatymą organizacijoje. Tai skiriasi nuo veiklos vertinimo ir vertinimo, nes pagrindinis darbo vertinimo tikslas yra vertinti darbą savaime, o ne už tai atsakingas asmuo. Darbo vertinimas lemia vieno darbo vertę, palyginti su kitais organizacijos darbuotojais, siekiant užtikrinti teisingą darbo hierarchiją ir (arba) darbo užmokesčio sistemą. Yra daug įvairių tipų darbo vertinimo sistemų. Dažniausiai tai yra darbo reitingas, veiksnių palyginimas, taškų vertinimas ir darbo palyginimo metodai.
Darbo reitingas
Darbo reitingas geriausiai tinka mažoms organizacijoms ir yra greičiausias, paprasčiausias ir pigiausias darbo vertinimo metodas. Naudodamiesi reitingu kaip darbo vertinimo metodu, paprasčiausiai ranguokite darbo vietas, kad nuo didžiausios iki mažiausios, atsižvelgiant į jų svarbą jūsų organizacijai.
Darbo klasifikavimas
Klasifikavimas yra dažnai naudojamas darbo vertinimo metodas, kurį atlieka vyriausybės ir universitetų darbdaviai. Darbo vertinimo klasifikavimo metodo tikslas yra nustatyti darbo užmokesčio klases. Naudojant šį metodą, pirmiausia sukuriamas kiekvienos kategorijos darbo aprašymas, o kiekvienam tos kategorijos darbo rinkiniui sukuriamas standartų rinkinys. Galiausiai, pozicijos yra suderintos su kategorijomis, pagrįstomis panašiomis pareigomis ir bendra organizacijos vertybe.
Taškų vertinimas
Taškų vertinimas yra dažniausiai naudojamas darbo vertinimo metodas. Taikant šį metodą, taškų sistema yra pagrįsta bendra įmonės pozicijos pinigine verte. Pirmas taškų įvertinimo žingsnis yra nustatyti, kokių įgūdžių turėtų turėti darbo grupė. Taškai priskiriami pagal šias charakteristikas, kurios atspindi darbo svarbą visai organizacijai.
Faktoriaus palyginimas
Faktoriaus palyginimui naudojami keli vertinimo metodai, siekiant įvertinti darbo vietas organizacijoje. Šis metodas leidžia pritaikyti darbų įvertinimą, tačiau taip pat labai daug laiko. Vertintojų palyginimuose vertintojai atlieka pirmenybę darbo vietų skaičiavimui. Tuomet darbo vietos analizuojamos atsižvelgiant į išorinę darbo rinką, siekiant nustatyti taškų rinkinio, nustatyto balų vertinime, rinkos normą. Tada darbo vietos organizacijoje lyginamos su etaloninėmis darbo vietomis, nustatytomis atsižvelgiant į pozicijos kompensuojamų veiksnių rinkos vertę. Galiausiai nustatomas atlyginimas.
