Kaip valdyti komandą. Būdamas komandos vadovu, reikia stiprių lyderystės savybių, kad būtų galima kuo geriau koordinuoti ir valdyti kitų sugebėjimus. Geros žinios apie kiekvieno komandos žaidėjo įgūdžius ir temperamentą padeda efektyviai deleguoti darbą, motyvuoti komandos narius ir kurti lojalumą tarp komandos narių.
Suprasti savo vadovų tikslus ir lūkesčius savo komandai. Išsiaiškinkite savo komandai apie tikslus, aiškiai informuodami apie savo vaidmenis, atsakomybę ir terminus.
Įvertinkite kiekvieno komandos nario stiprumą ir silpnumą, iš pradžių priskirdami paprastą darbą. Įvertinkite jų rezultatus ir gebėjimą įvykdyti terminą. Atitinkamas darbas priklauso nuo kiekvieno asmens įgūdžių ir interesų lygio.
Pateikite aiškias instrukcijas apie tai, ko tikimasi iš komandos nario, ir atlikite reikiamus veiksmus, o ne mikromedžiagavimą. Aiškus šių reikalavimų supratimas skatina darbuotoją laikytis jūsų lūkesčių, jaučiasi atskaitingas vykdant užduotis ir proaktyviai sprendžiant problemas.
Prisiimti atsakomybę už komandą ir pripažinti jų pastangas susitikimuose. Bosas, kuris užklupo savo komandą, sukuria lojalumą ir motyvuoja komandos narius eiti į papildomą mylią komandos sėkmei.
Veiksmingai spręskite problemas ir pokyčius. Prašyti atsiliepimų iš komandos ir įtraukti savo pasiūlymus į savo sprendimus. Šis indėlis skatina juos vertinti savo vaidmenį darbo vietoje.
Gydykite komandos narius pagarbiai ir likite mandagūs, taisydami savo klaidas. Būkite draugiškas ir prieinamas jiems. Suprasti savo šeimos įsipareigojimus ir sunkumus.
Patarimai
-
Reprimandų nariai asmeniškai, kai yra poreikis, vietoj to, kad jie būtų nepatogūs prieš komandą. Motyvuokite komandą dažnai, pripažindami ir vertindami jų pastangas.
