Darbdaviai paprastai vertina, kad nuvertėjimas yra vertingų darbuotojų ir talentų praradimas. Vis dėlto yra daugiau, nei silpnėjanti darbo jėga. Kadangi darbuotojai išeina iš organizacijos, jie kartu su savo reikalais įgyja labai reikalingų įgūdžių ir kvalifikacijų. Kita vertus, jaunesni profesionalai, turintys perspektyvią kvalifikaciją, gali sėkmingai įsitraukti į aukštesnio lygio pareigas arba verslo savininkai gali įvesti daugiau patirties ar patirties. Atitinkamai, trūkumai yra naudingi ir trūkumai.
Pritraukimas ir apyvarta
Yra vienas pagrindinis skirtumas tarp nuvertėjimo ir apyvartos. Pritraukti pareigas dėl pensijos, atsistatydinimo ar kitų panašių priežasčių. Todėl nuvertėjimas mažina darbo jėgą, nes nėra tiesioginių pakeitimų. Kita vertus, apyvarta - tai darbuotojų, kurie išeina iš organizacijos, tačiau tuoj pat pakeičia darbuotojų skaičių. Patarimas dažniausiai yra savanoriškas, o apyvarta gali atsirasti dėl savanoriško atsistatydinimo arba priverstinio nutraukimo, išleidimo ar atleidimo iš darbo.
Apyvartos išlaidos
Apyvartos kaina gali būti labai didelė, atsižvelgiant į darbuotojo įmokų vertę, taip pat jo atlyginimą, išmokas ir paskatas. Sąnaudų ir nuomos įverčiai, į kuriuos įeina įdarbinimas, mokymas ir viršijimo laikas, gali tapti brangūs. Papildomos išlaidos apima darbuotojų įdarbinimo, įdarbinimo specialistų ir atrankos procese dalyvaujančių vadovų įdarbinimo laiką. Apyvartos sąnaudos svyruoja nuo santykinai nedidelių išlaidų, pavyzdžiui, darbo paraiškų kopijų ir atnaujinimų, iki didelių mokesčių, pvz., Štabo mokėtojo mokesčiai ir kandidatų interviu kelionės išlaidos.
Patarimo išlaidos
Trinties kaina gali būti gana didelė. Atsitraukimas nuo išėjimo į pensiją ar atsistatydinimo sumažina darbo jėgą, reikalauja papildomų darbo valandų ir iš kitų darbuotojų atsidavimo. Ilgalaikiai darbuotojai užmezgė ryšius su klientais ir klientais, o silpnumas gali sumažinti šį ryšį, rizikuodamas juos prarasti konkurentui. Klientų praradimas daro įtaką pajamoms, pelningumui ir verslo reputacijai.
Pageidautina apyvarta
Nepaisant nuvertėjimo neigiamo poveikio, sveikas išsiliejimas - arba pageidautina apyvarta - gali teigiamai paveikti organizacijas. Darbuotojų, turinčių prastų rezultatų, praradimas gali padidinti darbuotojų moralę, darbuotojų įsitraukimą ir našumą tarp dabartinės darbo jėgos. Be to, silpnumas gali paskatinti jaunus specialistus, siekiančius skatinti ir didinti judumą.
Senatvės planavimas
Darbdaviai naudoja darbuotojų planavimą, kad nustatytų darbuotojų atėmimo laiką ir mastą. Nors darbdaviai vengia tiesiogiai kreiptis į individualius darbuotojus, ar jie ketina išeiti į pensiją ar netrukus atsistatydinti, yra būdų, kaip nustatyti, kurie darbuotojai ir kiek jų numato išeiti į pensiją. Darbuotojų apklausų atlikimas yra vienas iš būdų, galinčių sukurti bendrą, nors ir anoniminę informaciją apie darbuotojų išėjimą į pensiją. Darbuotojų užklausos apie pensijų taupymą ir įmonės įnašus yra kiti būdai, kaip nustatyti būsimus išvykimus. Tačiau darbdaviai turi būti atsargūs klausdami darbuotojų apie pensijų planus. Dėl darbuotojo išėjimo į pensiją planų tyrimas gali paskatinti darbuotojus remtis nesąžininga įdarbinimo praktika pagal amžių.
