Dažniau vadinami „Keturi vadybinių kompetencijų ramsčiai“ keturi valdymo blokai yra susiję su „George Mason“ universiteto informacinių technologijų padalinio (ITU) sukurta sistema, skirta apibrėžti reikiamus įgūdžių valdymo įgūdžius į keturias atskiras kategorijas. Jos naudingumas suteikia prižiūrėtojams ir tiems, kuriems prižiūrimas bendras principų rinkinys, kad visoje organizacijoje būtų sukurta veiksminga bendravimo grandinė ir bendri tikslai.
Žinokite Organizaciją
Kad vadovas būtų veiksmingas, jis turi žinoti įmonės politiką, veiklos procedūras ir tikslus, ir ko tikimasi iš jo komandos, kad būtų užtikrinta, jog konkretūs, individualūs veiklos tikslai būtų suderinti su didesniu organizacijos vaizdu. Ypatingos kompetencijos šioje srityje yra suprasti įmonės strateginį planą, procedūras, elgesio kodeksus, produktų liniją, viziją ir misiją.
Ugdyti lyderystės įgūdžius
Efektyvus vadovavimas yra daugiau nei pavedimų ir veiklos apžvalgų pateikimas. Vadovui vadovams turi būti pateiktos direktyvos, kurias darbuotojai supranta, aiškūs nurodymai, kaip atlikti ir pateikti aiškią informaciją apie veiklą, tiesiogiai susijusią su bendrovės teikiamais produktais ar paslaugomis. Esminis vadovavimo bruožas yra gebėjimas apibrėžti konfliktus ir problemas bei inicijuoti greitą, veiksmingą ir nuoseklią rezoliuciją. Šiame pastato bloke daugiausia dėmesio skiriama veiklos vertinimų gerinimui, komandų kūrimo pratyboms, klientų atsiliepimų kūrimui ir darbuotojų moralei.
Efektyviai valdyti išteklius
Gera vadyba dažnai apibrėžiama kaip efektyviai naudojami ištekliai įmonės tikslams pasiekti. Jokia vadybininkė nėra apdovanota už tai, kad biudžetas buvo išnaudotas su išnaudota darbo jėga. Valdant išteklius reikia suprasti įrankius, procesus ir suvaržymus, susijusius su vadovo konkrečiu pristatymu klientui ar klientui organizacijos vardu. Dažnai suderinti su organizaciniais valdymo įgūdžiais, šis ramsčio įgūdžių rinkinys apima projektų valdymo įgūdžius, strateginį planavimą, SWOT analizę, pokyčių valdymą, prognozavimą ir biudžeto valdymą.
Efektyviai bendrauti
Efektyvus bendravimas yra mokymasis klausytis tiek, kiek jūs kalbate. Geri komunikatoriai laiko, kad įsitikintų, jog jie yra suprantami, prašydami grįžtamojo ryšio ir dialogo su tais, kuriuos jie valdo. Tai taip pat apima darbuotojų elgesio normų nustatymą komandoje, kurios skatina bendradarbiavimą ir produktyvią sąveiką. Veiksmingų ir veiksmingų susitikimų, kuriuose dalyvauja skatinimas su priežiūros institucijomis ir darbuotojais, organizavimas yra labai svarbus norint žinoti organizaciją (pirmasis ramstis). Konkretūs įgūdžiai, kuriais galėtumėte patobulinti, yra klausytis ir suprasti komandos iššūkius, viešojo kalbėjimo ir pristatymo įgūdžius, rašytinius bendravimo įgūdžius, verbalinius patarimus ir kūno kalbą.
