Įmonės, kurios nuomoja įrangą klientams, paprastai matuoja nuomos rezultatus dviem rodikliais: laiko panaudojimu ir dolerio panaudojimu. Pirmasis pasakoja, kaip dažnai nuomojama įranga. Antrasis nurodo, kiek grįžta įmonė gauna savo investicijas į tą įrangą. Abi metrikos gali būti taikomos atskiriems įrenginiams arba visos įmonės inventoriui.
Laiko panaudojimas
Laiko panaudojimas nurodo „nuomojamo“ laiko procentą, kurį jūsų įranga iš tikrųjų išnuomojama. Pavyzdžiui, jei išsinuomojate automobilius po dieną ir turite 100 automobilių parką, kiekvienais metais turite iš viso 36 500 nuomojamų dienų. Jei turite nuomos mokesčius iš viso 25 000 tų dienų, tuomet jūsų laiko panaudojimas yra 25 000, padalintas iš 36,500, arba apie 68,5 proc.
Dolerio panaudojimas
Norint įvertinti dolerio panaudojimą, paskirstykite savo metines nuomos pajamas iš nuomojamos įrangos kainos. Jei jūsų nuomos inventoriuje įrengta įranga iš viso kainuoja 300 000 JAV dolerių ir turėjote 165 000 dolerių nuomos pajamų, tuomet dolerio panaudojimas yra 55 proc. Vidutinis skaičius skiriasi pagal pramonės šakas. Pavyzdžiui, pagal prekybos leidinį „Nuoma“ 65 proc. Norma laikoma priimtina nacionalinėms įrangos nuomos grandinėms, o parduotuvės, nuomojančios šalies įrangą, paprastai mato 150 proc.
Lyginamoji svarba
Nuomos įmonės tikslas yra maksimaliai panaudoti dolerius, o ne laiko panaudojimą. Tačiau šie du yra neatskiriamai susiję. Dolerio panaudojimas priklauso nuo nuomos pajamų, kurį lemia laiko panaudojimas, kurį patiria nuomos tarifai. Ilgalaikis panaudojimas nėra geras dalykas dėl kelių priežasčių. Pirma, tai reiškia, kad įmonė gali pasitraukti klientus, jei įranga visą laiką bus išnuomota. Tai taip pat rodo, kad tarifai, kuriuos jis moka, yra per maži, ir tai sukelia didelį įrangos nusidėvėjimą. „Nuoma“ siūlo fotografuoti „saldus vietoje“ 60 procentų iki 70 proc. Laiko panaudojimo.
