Grynoji dabartinė vertė yra analizės metodas, kuris ateityje atsiperka į dabartinę dabartinę vertę. Formulė apima keletą informacijos, kuri leidžia verslui priimti pagrįstus sprendimus peržiūrint kelis skirtingus projektus. Yra keletas aiškių pranašumų ir trūkumų, kai bendrovė nusprendžia naudoti grynąją dabartinę vertę kaip savo projektų atrankos priemonę.
Dolerio į dolerį analizė
Didžiausias grynosios dabartinės vertės privalumas yra jo dolerio iki dolerio analizė. Šiandien doleris šiandien nėra verta tos pačios sumos kaip doleris. Šią koncepciją kelerius metus į ateitį lengva suprasti, kodėl grynoji dabartinė vertė turi pranašumą projektų atrankai. Diskontuojant būsimus pinigų srautus kiekvienam nagrinėjamam projektui, bendrovė gali palyginti dabartines išlaidas, susijusias su potencialiais doleriais, kuriuos projektas įneš į dabartinę dolerio vertę.
Kapitalo palyginimo kaina
Dauguma įmonių, naudodamosi dideliais projektais, naudoja išorės lėšas. Kapitalo kaina atspindi palūkanas, kurias įmonė moka už pasiskolintas lėšas. Grynoji dabartinė vertė apima įmonės kapitalo kainą į peržiūros etapą. Įmonės taip pat gali naudoti skirtingas kapitalo sąnaudas skirtingiems projektams. Pvz., Kuriant skirtingus skolos ir akcijų fondų mišinius su šiek tiek kitokia kapitalo kaina, padidėja grynosios dabartinės vertės pranašumai.
Informacijos stoka
Grynosios dabartinės vertės skaičiavimai reikalauja daug informacijos, kai peržiūrimi keli projektai. Nesugebėjimas rinkti visos reikalingos informacijos ar tikslios informacijos gali susilpninti šią analizės priemonę. Be to, gali būti sunku analizuoti keletą projektų variantų su skirtinga informacija. Pavyzdžiui, vienas variantas gali padidinti pardavimus, o kitas - mirti. Palyginus informaciją iš šių dviejų variantų, galima gauti skirtingus atsakymus pagal surinktą informaciją.
Netinkamas analizės įrankis
Projekto analizei gali prireikti kitokios priemonės, kad bendrovė galėtų priimti pagrįstą sprendimą. Kitos analizės priemonės apima grąžinimo laikotarpį arba vidinę grąžos normą. Šios priemonės gali suteikti geresnį rezultatą nei grynoji dabartinė vertė. Bendrovės vadovybė turi nuspręsti, kuris įrankis yra geriausias variantas pasirinkti pasirinkimą iš kelių projektų. Finansų analitikas ar kitas darbuotojas dažnai gali įžvelgti geriausią įrankį, kurį galima naudoti.
