Audito metu, nepriklausomai nuo to, ar tai yra vidiniai, ar išoriniai, recenzentai atlieka tam tikras užduotis, kurios dažniausiai sudaromos iš įvairiausių projektų, pavyzdžiui, pramonės principų, reguliavimo gairių ir visuotinai priimtų audito standartų (GAAS). Šios gairės informuoja auditorius apie tai, ką daryti prieš auditą ir jo metu, taip pat strategijas ir taktiką, kurią reikia nustatyti po audito.
Finansinis auditas
Norint suprasti terminą „po audito“, svarbu suprasti, kas yra auditas, jo svarba apskaitoje, peržiūros veiksmai ir audito ataskaitų svarba skaitytojams, kaip investuotojai, skolintojai, reguliuotojai ir verslo partneriai. Paprastai auditas prasideda kliento užduoties laišku, tęsiamas su peržiūros grupės sudarymu, atliekamas sąskaitos duomenų patikrinimas ir sąskaitų likučių tikrinimas, ir baigiasi baigiamojo audito ataskaitos išdavimu. Kai kurie verslo komentatoriai vadina „po audito laikotarpį“ laiko, kuris prasideda dokumentų peržiūrų ir sąskaitų testų pabaigoje, o kiti mano, kad po audito laikotarpis prasideda po to, kai įmonė skelbia savo veiklos duomenų santraukas, įskaitant finansines ataskaitas ir auditorių rekomendacijas ir išvados.
Prieš išduodant audito ataskaitą
Pasibaigus lauko darbų bandymams, auditoriai aptaria aptariamos srities vadovus, aptaria problemas, kurias jie rado per tyrimą, ir rekomendavo, kaip jas veiksmingai sušvelninti.Siekiant palengvinti analitinį darbą ir teikti pirmenybę švelninimo iniciatyvoms, recenzentai audito išvadoms priskiria rimtumo skalę - nuo „didelio“ ir „vidutinio“ iki „žemo“. Ši reitingų sistema priklauso nuo veiklos nuostolių lūkesčių, o aukščiausioji vadovybė paprastai atsižvelgia į visas aukšto lygio problemas, kad užtikrintų, jog jos galiausiai nepažeidžia įmonės banko.
Po ataskaitos išdavimo
Vyriausiasis auditorius pateikia galutinę ataskaitą, gavusi grįžtamąjį ryšį iš įmonių vadovų ir užtikrindamas, kad departamentų vadovai rūpinsis reikšmingais veiklos trūkumais. Sąvokos „trūkumas“, „proceso spraga“ ir „silpnumas“ reiškia tą patį ir paprastai pateikiamos audito ataskaitoje. Po audito ataskaitos išdavimo departamento vadovai dirba su verslo padalinių vadovais ir pavaldiniais, siekdami užtikrinti, kad audito metu iškilę trūkumai būtų aiškiai matomi „svarbiausių dalykų“ sąraše.
Pasiruošimas kitam auditui
Pasiruošimas kitam auditui yra kolektyvinė užduotis, kuri sujungia auditorius, įmonės vadovus ir finansų vadovus prie derybų stalo. Čia pagrindinis tikslas yra aptarti, kas per paskutinį auditą įvyko negerai, kaip vengti jų per kitą peržiūrą, personalo aspektai, susiję su pastabomis ir nuolatiniais organizacijos veiklos pokyčiais. Pastarasis elementas yra svarbus, ypač jei nagrinėjama sritis patirs veiklos procesų, valdymo pertvarkymo ar reguliavimo gairių pakeitimo.
