Žmogiškųjų išteklių politikos svarba

Turinys:

Anonim

Žmogiškųjų išteklių politika sudaro sąlygas, kuriomis darbuotojai turėtų elgtis darbo vietoje. Ši politika yra rašytiniai įmonės standartų ir tikslų pareiškimai ir apima visas užimtumo sritis, įskaitant įdarbinimą, kompensavimą, nutraukimą, išmokas, darbuotojų santykius ir atostogas. Juose pateikiamos taisyklės, kaip darbuotojai turi atlikti savo darbą ir bendrauti tarpusavyje. Vadybininkai, darbuotojai ir žmogiškųjų išteklių skyrius turi visas pareigas užtikrinti, kad žmogiškųjų išteklių politika būtų veiksmingai įgyvendinama.

Tikslas

Žmogiškųjų išteklių politika užtikrina, kad įmonė laikytųsi atitinkamų teisės aktų, darbo sutarčių ir kolektyvinių sutarčių. Ši politika sumažina įmonių atsakomybės ar ieškinių dėl darbuotojų riziką. Žmogiškųjų išteklių politika skirta įmonėms, kurios yra svarbios įmonės misijai, užtikrinant veiklos efektyvumą. Jie paaiškina lūkesčius dėl veiklos ir elgesio ir padeda sukurti norimą darbo vietos kultūrą. Kita vertus, žmogiškųjų išteklių politika apsaugo darbuotojus nuo savavališkų ir diskriminacinių vadovybės veiksmų. Darbuotojai gali kreiptis į politikos vadovą konfliktų ar nesutarimų atveju.

funkcijos

Politika apima bendrąsias elgesio gaires, kurias darbuotojai paprastai prašo patvirtinti raštu. Jie taip pat apibrėžia pasekmes, jei nesilaikoma taisyklių, pavyzdžiui, įvairių formų drausminės priemonės, įskaitant nutraukimą. Kadangi politika negali apimti visų situacijų, jos turėtų suteikti vadovybei lankstumo, kad galėtų priimti sprendimus pagal individualias aplinkybes. Organizacijos gali turėti skirtingus žmogiškųjų išteklių politiką įvairioms darbuotojų grupėms. Vadovybė turi įgaliojimus patvirtinti įgyvendinimo politiką.

HR vaidmuo

Žmogiškųjų išteklių skyrius kuria politiką ir perduoda juos visiems darbuotojams. Jame pateikiamos visos formos ir dokumentai, reikalingi politikos įgyvendinimui. Šis skyrius taip pat yra atsakingas už politikos peržiūrą, pridėjimą, ištrynimą ar peržiūrą, siekiant užtikrinti, kad jie išliktų aktuali su teisės aktais ar įmonės poreikiais. Žmogiškųjų išteklių personalas padeda interpretuoti politiką, užtikrinant, kad jie būtų teisingai ir teisingai taikomi visoje organizacijoje. Darbuotojai padeda vadovams taikyti politiką darbo situacijoms, pvz., Samdyti naujus darbuotojus, atlikti veiklos vertinimus arba drausminius pavaldinius.

Darbuotojų pareigos

Darbuotojai yra atsakingi už nustatytų elgesio normų laikymąsi. Žmogiškųjų išteklių politika dažnai nustato darbo laiko, lankomumo, darbo vietos elgesio, sveikatos ir saugos standartus. Politika, susijusi su pagarba, priekabiavimu ir nediskriminavimu, yra gairės sprendžiant konfliktus darbo vietoje ir skundus. Tai skatina teigiamą darbo aplinką, gerina darbo santykius ir gerina našumą. Žmogiškųjų išteklių politika padeda darbuotojams geriau suprasti jų naudą, darbo užmokestį ir darbo sąlygas, taip sumažinant skundų dažnumą.

Valdymo įrankiai

Žmogiškųjų išteklių politika veikia kaip šaltinis sprendžiant įvairias situacijas darbo vietoje. Jie skatina vadovus elgtis su darbuotojais sąžiningai ir nuosekliai. Nuomos, nutraukimo, veiklos vertinimo ir drausminių veiksmų politika suteikia vadovams galimybę valdyti darbuotojus. Pavyzdžiui, vadovai turi laikytis laipsniškos drausmės procedūrų, susijusių su veiklos ar elgesio problemomis. Tačiau politika dažnai yra bendro pobūdžio, leidžianti vadovams reaguoti į konkrečias situacijas.