Vadybininkai visada turi stengtis įdarbinti darbuotojo elgesį, kad įmonės galėtų geriau prisidėti. Tai gali apimti teigiamo elgesio palaikymą arba neigiamo elgesio mažinimą. Kai jūsų įmonė įsipareigoja siekti konkrečių tikslų ir elgesio, kuris padės pasiekti šiuos tikslus, reikia planuoti ir mokyti vadovybę. Tobulinti atsakymai į darbuotojų elgesį gali sukelti painiavą ir nuolatines elgesio problemas.
Teigiamas stiprinimas
Teigiamas sustiprinimas reiškia atlygį už gerą elgesį. Tai gali būti premijų arba papildomų išmokų forma, tačiau teigiamas sustiprinimas gali apimti mažesnius ir paprastesnius atlygius. Pavyzdžiui, žodinis gerai atlikto darbo pripažinimas gali padėti sustiprinti teigiamus veiksmus. Apdovanojimai ir trofėjai už išskirtinius darbuotojus dažnai skatina aukštą darbą turinčius darbuotojus. Formalesniu lygmeniu akcijos ir pavadinimų pakeitimai gali parodyti darbuotojams, kad jų ilgalaikis teigiamas elgesys gali atsipirkti augant bendrovei.
Neigiamas sutvirtinimas
Neigiamas sustiprinimas nėra bausmė. Neigiamas sustiprinimas yra bausmės atėmimas. Pavyzdžiui, jei darbuotojui gresia pavojus nugriauti ir gerinti jos elgesį, nusprendus nežemti jos, yra neigiamas sustiprinimas. Svarbiausia čia yra sustiprinimas, elgesio skatinimas. Valdytojas neigiamas pasekmes laiko ženklu, kad darbuotojas pasikeitė elgesiu.
Bausmė
Bauda yra nepageidaujama pasekmė, kurią darbuotojas gauna už blogą elgesį. Tai gali apimti tokius veiksmus, kaip darbuotojo atleidimas iš darbo arba darbuotojo sustabdymas. Vadybininkas gali įdarbinti darbuotoją, kol bus pakeistas elgesys. Be to, darbuotojas gali prarasti viršvalandžių privilegijas ar atlyginimą už iškėlimą.
Išnykimas
Išnykimas yra elgesio pašalinimas. Šis elgesio keitimo tipas turėtų būti rezervuotas labiausiai žalingam elgesiui. Jei norite nedelsiant ir visiškai sustabdyti nepageidaujamus veiksmus, pvz., Rūkyti darbe arba naudoti seksualinį potraukį, pasiūlykite griežčiausią bausmę, pvz., Šaudymą, jei matote daugiau elgesio. Turėtumėte padaryti aiškias pasekmes ir įsitikinti, kad darbuotojai žino, jog bus nulinės tolerancijos.
Planuoti iš anksto
Mokyk savo vadovus keturių tipų elgesio modifikavimo strategijose, todėl jie turės atsakymų repertuarą. Tai padės panaikinti pyktį ir nusivylimą, nes jie yra valdymo elgesio paskatintojai, ir juos pakeisti lygiais vadovaujančiomis strategijomis, kuriomis siekiama pagerinti darbo jėgą.
