Bendravimas yra įmonės, padedančios darbuotojams sėkmingai dirbti, audinys yra susijęs su visuomene ir užsiimti verslu su klientais ir kitomis įmonėmis. Darbovietėje egzistuoja kliūtys, galinčios atitraukti, iškreipti arba apriboti ryšį. Darbo vietos ryšių kliūčių nustatymas yra pirmasis žingsnis juos įveikiant ir gerinant organizacinius ryšius.
Fizinės kliūtys
Vadovybė gali naudoti fizines kliūtis sąmoningai riboti. Dažnas pavyzdys yra generalinio direktoriaus biuro patalpinimas. Paprastai jos būstinė yra viršutiniame aukšte, o lifte reikia raktų, kad galėtumėte pasiekti. Uždaroji biuro durys, skiriamosios sienos ar atskiri kambariai, kuriuos padaliniai veikia iš visų kliūčių.
Emocinės kliūtys
Jei asmuo bijo prarasti savo darbą arba kad vyresnysis išsiaiškins, kad jis pažeidė jo darbą, jis imsis skausmų, kad apribotų savo ryšius. Pavydas ir pavydas kyla, kai darbininkai prieštarauja vienas kitam. Jei darbuotojas yra skatinamas ir kiti nepatenkinti skatinimu, tai sukuria emocines kliūtis, užkertančias kelią efektyviam bendravimui.
Perspektyvios kliūtys
Visi mato ir supranta pasaulį kitaip. Užduotis gali būti suteikta darbuotojų komandai ir kiekvienas darbuotojas gali siekti tikslo labai skirtingai. Komandos vadovas gali paprašyti komandos nario prisiminti savo darbą prieš 5 metus. Komandos narys gali suvokti, kad lyderis nepasitiki juo arba nemano, kad jis yra geras darbuotojas. Skirtingas darbuotojas tokioje situacijoje gali suvokti, kad lyderis ieško geriausių interesų.
Kultūros barjerai
Asmens auklėjimo, kultūros ir tikėjimo sistema gali būti sudėtingos kliūtys darbo vietoje. Pavyzdžiui, asmuo iš Pietų Amerikos šalies gali jaustis patogiai kalbėti arti, o Šiaurės Amerika gali jaustis nepatogiai. Mokymasis išlaikyti patogius socialinius atstumus ir stebėti kitas kultūrines nuostatas padės įveikti kultūrines kliūtis.
