Strateginė analizė apima įmonės pozicijos stipriųjų ir silpnųjų pusių matavimą. Yra keletas įrankių ar metodų, naudojamų kaip verslo strateginės analizės pagrindas; strateginių veiksnių analizės strategija yra vienas iš populiariausių metodų, nes jis ne tik sutelkiamas į vidines stipriąsias ir silpnąsias puses, bet ir į išorinę aplinką, kurioje įmonė veikia.
Faktai
Strateginės veiksnių analizės strategijoje nagrinėjami 5 verslo aspektai, siekiant nustatyti įmonės padėtį ir ką reikia padaryti siekiant pagerinti šią padėtį. Šie aspektai apima įmonės produktus ar paslaugas, konkurencijos lygį rinkoje, patekimo į rinką lengvumą ar sunkumą, augimo ir pelno potencialą bei bendrą verslo aplinką.
Reikšmė
Visų šių veiksnių supratimas ir analizė yra labai svarbūs siekiant stiprinti konkurencinį pranašumą prieš konkurenciją ir pagerinti tam tikrus trūkumus, trukdančius įmonės efektyvumui ir augimui.
Funkcija
Kiekvienam iš penkių analizės skyrių suteikiamas tam tikras reitingas arba rezultatas paprastai yra nuo 1 iki 100, priklausomai nuo verslo charakteristikų patrauklumo. Įmonės turėtų susisteminti savo rinkodaros strategijas, kad papildytų aukščiausius reitingus atitinkančias kategorijas, siekdamos, kad kiekviename skyriuje jų reitingas būtų didesnis nei 70.
Vidinė analizė
Bendrovė turi žinoti, kaip pagerinti vidaus operacijas, kol nerimaujama dėl išorinės verslo aplinkos. Analizuojant įmonės produktą ar paslaugas, dėmesys sutelkiamas į kokybę, gamybos laiką, defektų mažinimą, efektyvumo didinimą, klientų pasitenkinimą, patentuotą technologiją, informacijos ir gamybos sąnaudas. Šio metodo augimo ir pelno potencialas nagrinėja įmonės vidaus struktūrą ir jos augimo galimybes; daugelis kompanijų yra geriau struktūrizuotos augimui dėl tokių savybių, kaip aukštas jų verslo proceso standartizavimas arba hierarchinė organizacinė struktūra.
Išorinė analizė
Išorinė analizė padeda bendrovei suprasti, kaip padidinti savo stipriąsias puses. Išorinėje analizėje nagrinėjama konkurencinga konkurencija rinkoje, konkurencijos galia, rinkos skverbimosi galimybė, demografinė informacija ir tendencijos, produkto ar paslaugos paklausa ir kainų jautrumas. Konkurencijos tyrimas rinkoje yra labai svarbus, kad įmonė žinotų, kiek rinkos galima gauti iš pagrindinio sektoriaus įvežimo arba esamų produktų ar paslaugų kainos ar kokybės pagerėjimo. Bendrovės verslo strategijai svarbu suprasti siūlomo produkto ar paslaugos rinkos paklausą ir vartotojų paklausos jautrumą kainoms.
