Dauguma kompanijų dalyvauja veiklos vertinime - tai procesas, kurį vertina ir darbuotojai, ir įmonės. Iš įmonių perspektyvos šis procesas leidžia jiems įvertinti darbuotojus skatinimui, pažeminimui ir, kai kuriais atvejais, nutraukimui, kai darbuotojai neturi reikiamų stiprių pusių, kad padėtų siekti įmonių tikslų. Tuo pat metu veiklos vertinimai suteikia darbuotojams kelio žemėlapius, kad pagerintų jų įgūdžius, o tai gali lemti pažangą.
Komandinis darbas
Efektyvus bendradarbiavimas su kitais įmonės darbuotojais paprastai laikomas kritine jėga. Dauguma veiklos vertinimų skatina darbuotojus komentuoti, kaip gerai jie kuria santykius su bendraamžiais, kad pasiektų įmonės tikslus. Gebėjimas dirbti komandinėje aplinkoje yra svarbus įgūdis, suteikiantis darbuotojui vertę. Bet koks darbuotojo trūkumas šioje srityje reikalauja taisomųjų veiksmų.
Klientų pasitenkinimas
Klientų pasitenkinimas yra aukštas kaip darbuotojų stiprumas. „Red“ Motley, „Parade“ žurnalo vienkartinis pirmininkas, kartą pasakė: „Niekas neįvyksta tol, kol kas nors parduoda kažką.“ Idealiu atveju kiekvienas darbuotojas sutelkia dėmesį į klientų pasitenkinimą.
Pritaikomumas
Įmonės ir darbuotojai nuolat keičiasi, kad pagerintų savo klientų aptarnavimą. Gebėjimas atlaikyti pokyčius ir prisitaikyti prie naujų procedūrų yra sveikintinas jėga bet kuriam darbuotojui.
Atvirumas naujoms idėjoms
Su įmonių pokyčiais ateina požiūriai į problemas, kurios gali būti naujos darbuotojams. Labai svarbu, kad jie juos apimtų. Veiklos vertinimas dažnai sutelkiamas į darbuotojo norą apsvarstyti naujas idėjas. Lankstumas korporaciniams pokyčiams pripažįstamas kiekvieno darbuotojo jėga, nesvarbu, ar jis dirba gamykloje, ar aukštesnėje vadovybėje.
Žmonių įgūdžiai
Darbuotojų bendravimo įgūdžių svarba negali būti pervertinta. Jis turėtų sklandžiai dirbti su bendraamžiais. Darbuotojui bus suteikta daugiau dėmesio skiriama vyresniems ir žemesniems žmonėms.
