Įprastų biudžetų sudarymas apima lėšų įtraukimą į praėjusių metų biudžetą, siekiant išplėsti ar užbaigti projektus, pvz., Sveikatos priežiūros įstaigų ar mokyklų statybos pagal organizacijas ar vyriausybes. Šis biudžetavimo metodas skiriasi nuo netradicinio arba nulinio biudžeto sudarymo, nes organizacijos, naudojančios netradicinį metodą, kiekvienų finansinių metų pradžioje vėl gauna savo biudžeto planus. Tačiau įprastas biudžeto sudarymas turi įvairių privalumų ir trūkumų.
Lankstumas ir atskaitomybė
Verslo įmonės, naudojančios įprastą biudžetą, gali pagerinti atskaitomybę. Taip yra todėl, kad šis biudžeto sudarymo metodas, taip pat žinomas kaip eilutės elemento biudžeto sudarymas, leidžia įtraukti kiekvieną įmonės biudžetą. Šis metodas taip pat suteikia lankstumo išteklių naudojimui, priklausomai nuo išlaidų detalių, pavyzdžiui, operacijos sunaudojamos pinigų sumos. Todėl šis biudžeto sudarymo metodas suteikia organizacijoms galimybę atsiskaityti už savo finansinius sprendimus ir naudoti novatoriškus išteklius.
Lengva naudoti
Konvekcijos biudžetus lengva padaryti; taip pat lengva rasti biudžeto ekspertų, kurie yra susipažinę su biudžeto sudarymo metodo rengimo procedūra. Organizacijos gali kaupti išlaidų duomenis, nes biudžeto sistemos paprastumas leidžia jiems dažnai atnaujinti savo apskaitos knygas. Išlaidų duomenys yra naudingi apmokestinimo procesuose ir gali padėti organizacijai analizuoti mokesčių tendencijas ir nustatyti verslo sritis, kurioms reikia biudžeto mažinimo, siekiant padidinti pelningumą.
Darbuotojų sumažinimas
Naudojant įprastą biudžetą, skatinamas kapitalo restruktūrizavimas, kuris gali apimti sąnaudų mažinimo priemones, galbūt sumažinant darbuotojų skaičių įvairiuose organizacijos padaliniuose ar šalies ekonomikos sektoriuose. Darbuotojų mažinimas gali būti nepalankus organizacijoms ir vyriausybėms, nes tai suteikia jiems blogą įvaizdį ir gali atgrasyti užsienio investicijas. Vyriausybės taip pat gali pasiūlyti atleistiems darbuotojams didžiulius paketus, kad būtų išvengta konfrontacijos su profesinėmis sąjungomis, didinant nacionalines išlaidas.
Mažesnis sprendimų priėmimas
Tradicinis biudžeto sudarymas siūlo sprendimus priimantiems asmenims mažai informacijos apie organizacijos skyrius. Taip yra todėl, kad biudžeto rūšiavimo projektų išlaidos yra spekuliacinės ir nėra patikimos tam tikriems sprendimams priimti. Tai verčia vyriausybių ir organizacijų sprendimus priimančius asmenis naudoti įprastinius biudžeto sudarymo metodus, kad dažnai koreguotų savo planus, kad sustiprintų jų sprendimus.
