SWOT analizė yra verslo metodas, apibūdinantis esamas stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, susijusias su produktu ir jo rinka. Verslo analitikai dažnai naudoja SWOT, kad padėtų jiems suprasti problemas ir naršyti savo pramonės tikslines rinkas. Kai kuriais atvejais SWOT analizė gali atskleisti neišnagrinėtas produktų ir rinkodaros galimybes muzikos pramonėje.
Stiprybės
Bendros SSGG analizėje atskleistos stiprybės gali apimti menininko ar etiketės gebėjimą gaminti ir jų produkcijos kokybę. Panašiai ir rinkodaros galimybės, apyvartinis kapitalas, valdymas ir tinkamas informacinių technologijų naudojimas gali būti pramonės privalumai. Muzika yra nepakeičiama prekė gerbėjams, o konkretūs žanrai ir menininkai turi fanų bazes, kurios nepriims jokio pakeitimo. Nemokamas internetas, kurį teikia internetas, yra muzikantų, kurie tik pradeda veikti, skatinimas, o mokamos internetinės reklamos skleidžia žodį įsisteigusiems ir atsirandantiems menininkams. Kitos stiprybės yra pajamos, gautos iš kelionių ir prekybos.
Trūkumai
Netinkama ir prastos kokybės gamyba, prasta rinkodara, mažas kapitalas ir netinkamas valdymas gali tapti atskirų menininkų ir etikečių trūkumais. Perkrovimas yra muzikos pramonės silpnumas, kuris įvyksta, kai vietovėje yra per daug koncertų; ventiliatoriaus bazė tampa ištempta ir juostos nesudaro tiek daug, kiek jų galėjo gyviems pasirodymams. Pagrindinės muzikos etiketės lėtai pasikeitė iš CD formato į skaitmeninį formatą, didžiulį silpnumą, kuris pramonei beveik nuniokojo. Skaitmeniniai ir koncertiniai perpardavimo nuostoliai lemia muzikos antrinių rinkų, pvz., Bilietų skenerių ir pardavėjų, paramos trūkumą. Galiausiai, kai kurie menininkai yra patenkinti gerbėjų baze, ir jie nesiekia pasiekti naujų pasekėjų. Tai sukelia žalą visai pramonei.
Galimybės
Bendrosios galimybės apima nišinių rinkų augimą, naujus klientų segmentus, konkuruojančius konkurentus, kultūrinius judėjimus ir naujas technologijas. Menininkai stengiasi gauti honorarus iš internetinių radijo stočių, panašių į honorarus, kuriuos jie gauna iš įprastų radijo stočių ir gyvos muzikos vietų. Daugelis pagrindinių etikečių bendradarbiauja su nepriklausomomis etiketėmis abipusiam naudai. Nepriklausomos etiketės gauna apyvartinio kapitalo infuzijas, o pagrindinės etiketės suteikia prieigą prie naujausios muzikos.
Grėsmės
Viskas, kas trukdo muzikantui ar etiketės strategijai, yra grėsmė. Grėsmės taip pat vadinamos rizika, o rizikos analizė yra jos drausmė. Rizika apima įvykius ar tendencijas, kurios padidina išteklių poreikį arba sumažina tikėtiną verslo pelną. Muzikos piratavimas internete yra labiausiai griaunanti grėsmė, nes tūkstančiai žmonių neteisėtai gauna muziką - užuot nemokėję menininko ir jo etiketės. Kita grėsmė kyla tiek iš menininkų, tiek iš gerbėjų, kurie išstumia aukštus koncertų bilietų kainas, uždarydami ar boikotuodami šou.
