Darbo vietos įvairovė - tai verslo vieta, kurioje dirba vyrai ir moterys iš įvairių rasių, etninių grupių, amžiaus grupių, seksualinės orientacijos ir religinių ryšių. Toks verslas taip pat gali apimti darbuotojus, kurie yra veteranai arba turi negalią. Darbo vietos įvairovės ypatumai apima skirtingų sluoksnių žmonių įdarbinimą visuose padaliniuose ir darbo užmokesčio lygį - nuo klientų aptarnavimo iki pardavimo ir pardavimų žmonių iki C lygio pareigūnų.
Istorija
Darbo vietos įvairovė pirmą kartą buvo skatinama JAV, 1963 m. Priėmus Vienodo darbo užmokesčio įstatymą. Šis įstatymas reikalavo vienodo darbo užmokesčio vyrams ir moterims, atliekančioms tą patį darbą. 1964 m. Piliečių teisių įstatymas draudė diskriminaciją dėl rasės, spalvos, religijos, lyties ar nacionalinės kilmės. Tai apėmė sprendimų, susijusių su šiais pagrindais, nuomą ar šaudymą. Iki šiol seksualinė orientacija nėra viena iš federaliniu požiūriu saugomų kategorijų pagal lygių teisių įstatymus.Tačiau įmonės gali atsižvelgti į seksualinės orientacijos aspektą, kai atsižvelgiama į darbo vietos įvairovę.
Privalumai
Įvairovė turi daug naudos darbo vietai. Vienas iš pagrindinių įvairovės principų teigia, kad įmonė, turinti įvairius darbuotojus, geriau supranta pasaulinę rinką.
Pasak „DiversityWorking.com“, darbdaviai pranešė, kad jų įvairios organizacijos gauna naudos iš įvairių požiūrių, didesnio našumo ir pelno dėl įmonės kultūrų, skatinančių darbuotojus atlikti savo aukščiausius gebėjimus.
Darbdaviai taip pat gali pripažinti tiesioginę darbo vietos įvairovės naudą. Klientams, kurie kalba skirtingomis kalbomis arba atvyksta iš užsienio, gali reikėti klientų aptarnavimo jų kalba. Tokiose pramonės šakose kaip rinkodara ir reklama, norint pasiekti sėkmę, labai svarbu žinoti, ko nori vartotojai įvairiose srityse.
Iššūkiai
Įvairiose darbo vietose neabejotinai įvyksta nesusipratimas ir supratimo stoka. Įvairovės politika ir komandų kūrimo pratimai gali padėti darbuotojams išmokti bendrauti ir gerbti vieni kitus. Įvairovės mokymas turėtų būti įgyvendinamas nuo įmonės hierarchijos viršaus. Darbuotojai labiau tikisi, kad politikos kryptys bus teisingos, jei šios politikos kryptys gali būti aiškiai nustatytos vadovų lygmenyje. Netoleravimas dėl priekabiavimo ir diskriminacijos gali padėti įmonėms išvengti brangių ieškinių.
Veiksmų žingsniai
Pirmiausia įvertinkite savo įmonės įvairovę visuose padaliniuose. Tai gali padėti objektyviai samdyti išorės konsultantą, kad atliktų įvairovės vertinimą. Dokumentuokite, ką norite keisti, ir planuokite, kad pradėtumėte diversifikuoti savo verslą. Nustatykite tinkamus įmonės tikslus; galbūt norėsite kas ketvirtį ar kasmet peržiūrėti savo įmonės įvairovės politiką. Atkreipkite dėmesį į skirtumus tarp darbo vietos įvairovės ir teigiamų veiksmų. Teigiama, kad teigiamas veiksmas, kuris yra asmens rasinės fono perėmimo procesas, yra ginčijamas teismuose. Aukščiausiasis Teismas apskritai sumenkino darbo vietų kvotas. Darbdaviai turėtų būti atsargūs, kad būtų išvengta „atvirkštinės diskriminacijos“ personalo darbo metu. Pavyzdžiui, darbo vietos įvairovė nėra tokia pati, kaip ir pozicijoms, kurios yra atviros tik moterims ar žmonėms; tai neteisėta.
Klaidingi
Įprasta klaidinga nuomonė apie darbo vietos įvairovę yra ta, kad pakanka vieno ar dviejų mažumos darbuotojų darbo. Darbo vietos įvairovė iš tikrųjų turėtų būti svarbi įmonės darbuotojų dalis visuose departamentuose. Pavyzdžiui, jei jūsų įmonė neturi C lygio mažumų, jūsų įmonė nevykdo įvairovės. Kita klaidinga nuomonė yra ta, kad darbo vietos įvairovė yra tik rasės. Darbo vietos įvairovė yra daug daugiau nei vien tik rasinių mišrių darbuotojų grupė; turėtų būti atstovaujama visoms amžiaus grupėms, švietimui, socialinei ekonomikai ir religijoms.
