Darbuotojų tobulinimas - tai veiksmai, kurių imtasi įmonėje siekiant paskatinti kiekvieno darbuotojo profesinį ir asmeninį augimą. Darbuotojai organizacijose, siūlantys darbuotojų tobulėjimą, yra vertinami pagal savo darbdavį ir gamina didesnius kokybės darbus. Vystydama darbuotojus tiek profesionaliai, tiek asmeniškai, organizacija gauna naudos iš šio augimo.
Darbuotojų plėtra
Darbuotojai sudaro bet kurį įmonės samdomą darbą ir dirba bendrovės labui. Bendrovė priklauso nuo jos darbuotojų, kad išlaikytų įmonės veiklą ir savo ruožtu kompensuotų darbuotojų darbą, kad pagerintų motyvaciją, moralę ir darbo kokybę. Kaip dalis darbuotojų kompensacijų paketo, daugelis kompanijų darbuotojams siūlo plėtros galimybes. Reikalingos kai kurios darbuotojų plėtros galimybės, pavyzdžiui, naujos kompiuterinės sistemos mokymasis. Kiti yra neprivalomi, pavyzdžiui, dalyvauja darbuotojų fitneso klube. Darbuotojų ugdymas apima profesinį, asmeninį ir organizacinį vystymąsi.
Profesinis tobulėjimas
Profesinio tobulinimo sesijos pagerina organizacijos įgūdžius ir gebėjimus. Profesinio tobulėjimo galimybės apima mokymus, siekiant padidinti darbuotojo gebėjimą produktyviai dirbti darbo vietoje, lankyti vietinius profesinių organizacijų susitikimus, dalyvauti vidiniuose mokymuose arba siekti aukštesnio laipsnio. Kiekviena iš šių mokymo galimybių padidina darbuotojo profesines žinias ir gebėjimą taikyti šias žinias darbe. Kai kurie darbuotojai turi profesionalų sertifikavimą ir reikalauja profesinio tobulinimo sesijų, kad galėtų išlaikyti jų sertifikatus.
Asmeninis tobulėjimas
Asmeninės plėtros sesijos suteikia papildomą naudą darbuotojui. Asmeninės tobulėjimo galimybės apima sveikatos ir fitneso ugdymą, asmeninius finansų kursus arba streso mažinimo metodus. Šios galimybės tiesiogiai nesumažina darbuotojo darbo; tačiau gali pagerinti darbuotojo požiūrį į kasdienes užduotis ir atnaujinti jų požiūrį. Darbuotojai, dalyvaujantys asmeninio tobulėjimo galimybėse, pripažįsta, kad ši galimybė jiems yra naudinga ir jie vėl gauna motyvaciją prieš sugrįždami į savo stalą. Įmonės dažnai siūlo asmenines tobulėjimo sesijas per pietų pertrauką arba po darbo dienos.
Organizacinė plėtra
Organizacinės plėtros sesijos naudingos bendrai įmonei. Tai apima įmonės misijos aprašo sukūrimą, strateginį planavimą arba darbuotojams reikalingą teisinį mokymą. Bendrovės misijos dokumentuose nurodoma, kokią kryptį įmonė nori tęsti ir ką bendrovė jaučia. Strateginis planavimas apima sprendimus, kuriuos priima vyresnysis vadovybė ir kurie diktuoja būsimus bendrovės veiksmus. Teisinis mokymas apima būtinus mokymus visiems darbuotojams.
