Darbuotojai reiškia darbuotojų samdymo, samdymo, orientavimo, išlaikymo ir šaudymo procesą. Darbuotojai yra žmogiškųjų išteklių terminas, o vidinis personalas įmonėje atlieka žmogiškųjų išteklių komandą. Įmonės gali perduoti kai kuriuos ar visus savo personalo poreikius. Daugeliu atvejų darbdaviai kreipiasi į personalo agentūras, kad užpildytų laisvas vietas laikinu, ilgalaikiu ar nuolatiniu pagrindu. Personalo agentūra paprastai ima mokestį bendrovei, atsižvelgdama į tai, kiek darbuotojų atlieka pareigas.
Vertinant poreikius
Personalas, atsakingas už personalo darbą, turi įvertinti įmonės, kaip atskirų padalinių, poreikius. Nepakankamas darbuotojų skaičius ir pernelyg didelis darbuotojų skaičius pakenkė. Svarbiausia yra rasti pusiausvyrą, kai departamento našumas netrukdomas, kai vienas asmuo kviečiamas sergantiems, bet tuo pačiu metu jis nėra perkrautas su darbuotojais. Darbuotojų ir vadovų atsiliepimai gali padėti darbuotojams išsiaiškinti teisingą kiekvieno skyriaus skaičių.
Įdarbinimas / samdymas
Įdarbinant bendrovę daug įdarbinimo procese. Kiekviena įmonė yra unikali, tačiau įdarbinimo procesas paprastai prasideda skelbimu. Žmogiškieji atstovai vertina atnaujinimą, o kai kurie iš jų išsiunčiami į nuomos vadovą. Tuo metu kreipiamasi į pareiškėjus dėl interviu. Baigę foninius ir kontrolinius patikrinimus, bendrovės tada pateikia pasiūlymą kandidatui arba perduoda jį.
Orientacija
Pasibaigus atitinkamam kandidatui, žmogiškųjų išteklių personalas dabar turi pradėti personalo bylą ir suteikti naują darbuotojų orientaciją. Išsamią orientaciją sudaro įvadas į kitus darbuotojus, ekskursijos po objektus, mokymų organizavimas ir įmonių politikos peržiūra.
Išlaikymas
Norint išlaikyti geriausius darbuotojus, dalis personalo reikalauja išlaikymo metodų. Pasak Jack J. Phillips ir Adele O. Connell, „Darbuotojų išlaikymo valdymo“ autoriai, atlygiai ir pripažinimas turėtų būti įmonės kultūros dalis, siekiant išlaikyti darbuotojus. Darbuotojų dalis - tai atsakomybė už atlygio ir pripažinimo įgyvendinimą. Jei darbui reikalingas platus mokymų laikotarpis, darbdaviui brangus yra didelė apyvarta.
Šaudymas
Kartais reikia išleisti darbuotojus. Vienas iš svarbiausių dalykų, kai darbuotojai turi įdarbinti darbuotojus, turi išlaikyti popieriaus seką visam bendravimui su darbuotoju. Darbuotojo šaudymas, kai tai nėra atleidimo iš darbo dalis, paprastai yra paskutinė išeitis. Savo „Vadovavimo ir priežiūros lauko vadove“ Carteris McNamara pataria rašyti priimtiną elgesį ir pareigas reglamentuojančias taisykles ir įspėti darbuotojus, jei eksponuojami nepriimtini veiksmai. „McNamara“ taip pat pataria per dieną ar dvi galvoti apie tai ir tada, jei šaudymas yra vienintelė racionali išvada, tai daryti tiek raštu, tiek asmeniškai.
