Įmonės turi ribotus išteklius, o savininkai ir vadovai daro sudėtingus sprendimus, kaip geriausiai paskirstyti, ką jie turi. Vienas įrankis, kurį jie naudoja, yra gamybos galimybės kreivė, kurioje rodomi skirtingi dviejų elementų deriniai, kuriuos įmonė gali atlikti su tuo pačiu fiksuotu išteklių deriniu. Gavę šią informaciją, verslo savininkai pasirenka derinį, kuris geriausiai atitinka įmonės ir rinkos paklausą.
Pripažįstant kreivę
Gamybos galimybės kreivės paprastai rodomos kaip išgaubtos kreivės, kurių kiekis pagamintas iš vieno produkto ant x ašies ir kito produkto kiekis y ašyje. Pasakykite, kad įmonė gali gaminti tiek sportinius gėrimus, tiek sodas naudojant tą patį įrenginį ir išteklius. Didėjant pagamintų sporto gėrimų kiekiui, sumažėja gaminamo sodos kiekis, ir atvirkščiai, nes daugiau gaminant vieną reiškia, kad jūsų įmonė gamina mažiau. Ši kreivė vaizduoja šiuos santykius. Bet koks taškas kreivėje arba viduje yra pasiekiamas, o tai reiškia, kad įmonė turėtų galėti pasiekti tą gamybos derinį, jei ji pasirinktų su turimais ištekliais. Viskas, kas yra už jos ribų, yra nepasiekiama ir negali būti sukurta nepadidinant turimų išteklių.
Bendras efektyvumas
Įvertinus faktinę įmonės produkciją pagal gamybos galimybių kreivę, verslui paaiškėja, kaip efektyviai veikia. Teoriškai, įmonės produkcijos numeriai visada turėtų palikti ją kažkur išilgai kreivės, jei jis maksimaliai išnaudoja turimus išteklius. Bet koks derinys, kuris yra viduje kreivės, o ne dešinėje, reiškia neefektyvų išteklių naudojimą. Jei tai vyksta reguliariai, savininkas ar valdytojas tiria, kas sukelia trūkumą.
Galimybės Kaina
Vienas iš būdų, kaip įmonės savininkas gali naudoti gamybos galimybių kreivę, kad nustatytų savo strategiją, yra panaudoti galimybę parodyti alternatyvias išlaidas, atsirandančias, kai vienas produktas gaminamas per kitą. Pavyzdžiui, įmonė gali atsidurti tokioje vietoje, kur kiekvienam papildomam jo gaminamų sporto gėrimų atvejui turi būti gaminami du mažiau sodos atvejų. Jei sporto gėrimai sudaro 3 dolerių pelno maržą už kiekvieną atvejį ir soda $ 1 už kiekvieną atvejį, kompromisas yra verta.
Ribinė transformacijos norma
Ribinis transformacijos greitis gali būti apskaičiuojamas matuojant nuolydį konkrečiame gamybos galimybių kreivės taške. Daugeliu atvejų alternatyvios išlaidos, susijusios su vieno produkto gamyba kitam, neatitinka reikalavimų. Pavyzdžiui, jei sportiniams gėrimams gaminti reikia darbo, kuris yra labiau kvalifikuotas nei darbas, gaminantis soda, gamybos padidėjimas galiausiai paskatins mažiau kvalifikuotų darbuotojų į šias pareigas, o tai greičiausiai padidins laiką, reikalingą kiekvienam vienetui gaminti.Taip atsitinka, kad padidės produkto gamybos sąnaudos, ir galiausiai nebus verta perkelti gamybos į šią kryptį.
Pasienio poslinkis
Nors gamybos galimybės kreivė matuoja, ką galima atlikti su esamais ištekliais, verslo savininkai taip pat svarsto, kaip išplėsti kreivę į išorę, tokiu būdu didinant įmonės gaminamų prekių kiekį. Pavyzdžiui, technologinės naujovės gali padidinti greitį, kuriuo galima gaminti sporto gėrimus ir sodą, o tai praplečia sieną, kad būtų galima gaminti daugiau.
