Darbo rotacija apsaugo darbuotoją nuo nuobodulio, tuo pačiu didindama darbuotojo gebėjimus organizacijoje. Keliose srityse dirbančių darbuotojų daugelyje sričių dėka darbdavys gali tęsti sklandų darbą net ir nenumatytomis problemomis, pvz., Neatidėliotinais medicinos klausimais, žymiai padidinti darbo krūvį ir nenumatytus atsistatymus. Kad būtų veiksmingos, darbo rotacijos programos turi būti įgyvendinamos teisingai, kad būtų išvengta galimų sunkumų, pvz., Netolygus ir nesąžiningas darbo pasiskirstymas ar sutrikimas anksčiau veikiančioms komandoms.
Nustatykite veiklos padalinius arba konkrečias darbo grupes, kurios galėtų pasinaudoti darbo rotacijos programa, pavyzdžiui, laukiama išėjimo į pensiją. Nustatykite konkrečias žinias ir užduotis, kurias reikia keistis rotacijos metu.
Nurodykite darbuotojus, kuriems bus leista dalyvauti programoje, ir visus dalyvavimo reikalavimus. Pvz., Darbuotojas per pastaruosius 12 mėnesių neturėjo drausmės. Nustatykite, ar darbuotojams bus leista pasirinkti iš visos įmonės veikiančių rotacijos užduočių arba iš tam tikros darbo grupės ar padalinio, arba jei vadovybė paskirs rotacijas. Nuspręskite, ar darbuotojams bus leista pasukti per darbo vietas aukštesniu lygiu nei jų dabartinė klasifikacija.
Paaiškinkite, ar programa yra neprivaloma, savanoriška programa, pvz., Kažkas, kurią darbuotojai turi kreiptis, arba jei ji bus privaloma ir kurią organizacija nustatys konkrečiai darbo grupei.
Parašykite formalią darbo rotacijos politiką, kad viename informaciniame dokumente būtų paaiškinti visi programos parametrai. Informuokite darbuotojus aiškia, glausta kalba apie rotacijos programos lūkesčius ir reikalavimus, kuriuos reikia įvykdyti. Iki programos pradžios gaukite kiekvieno darbuotojo parašą, nurodant, kad jie perskaitė ir suprato politiką ir laikysis jos gairių.
Apsvarstykite darbuotojus iki rotacijos programos įgyvendinimo, per paskyrimą ir po kiekvieno rotacijos pabaigos. Paklauskite darbuotojų, kurie programos aspektai buvo ypač naudingi ir kokie pakeitimai galėtų būti padaryti patobulinimui. Įgyvendinkite kitus rotacijos pasiūlymus ir pakartokite apklausą, kad pamatytumėte, ar pakeitimai lėmė bendrą programos tobulinimą.
Patarimai
-
Palikite darbuotojus rotacijoje pakankamai ilgai, kad jie galėtų mokėti visą atsakomybę už pareigas, bet baigus pradinį mokymą, nelaikykite darbuotojo taip ilgai, kad pamirštų, kaip atlikti užduotis.
Įspėjimas
Būkite atsargūs, sukdami darbuotojų grupę ypač stresiniu darbu, nes vietoj to, kad sumažintumėte vieno darbuotojo stresą, tai gali turėti nenumatytų pasekmių padidinti visos darbo grupės stresą.
