Kaip visuomenė turi skirtingas grupes, organizacija turi skirtingas kultūras. Kultūra, kuri geriausiai veikia darbo vietoje, priklauso nuo verslo ir jo vadovavimo. Bandymas netinkamai vadovauti netinkamai kultūrai dažnai gali sukelti problemų darbo vietoje. Pavyzdžiui, nors „McDonald's“ didžiuojasi savo hierarchine kultūra, „Google“ pirmenybę teikia kūrybinei kultūrai.
Tipai
Yra keturių tipų darbo vietų kultūros. Pirma, yra hierarchinė kultūra, po kurios seka konkurencijos kultūra, kūrybinė kultūra ir bendradarbiavimo kultūra. Tinkamo darbuotojo suderinimas su tinkama kultūra dažnai lemia didesnę darbuotojų laimę ir didesnį našumą. Taip yra dėl didesnio pasitenkinimo darbu.
Hierarchinis
Hierarchinė kultūra yra labai panaši į biurokratiją. Hierarchinė kultūra daug dėmesio skiria vadovavimo grandinei ir užtikrina, kad tinkamas departamentas sprendžia susidariusias situacijas. Tačiau hierarchinės kultūros trūkumas yra kūrybiškumo ir iniciatyvos slopinimas.
Varzybos
Konkurencijos kultūra pabrėžia būtinybę konkuruoti tiek viduje, tiek išorėje. Konkurencijos kultūros darbuotojai yra atsakingi už tai, kad visada rastų naujus būdus, kuriais būtų galima įveikti konkurentus, ir skatinti konkurenciją organizacijos viduje. Žmonės, kurie verčiasi sėkme, konkurencijos kultūrose paprastai gerai veikia. Trūkumai - tai potencialas sukurti „visiško kaštų“ mentalitetą, kuris gali sukelti problemų.
Bendradarbiavimas
Bendradarbiaujanti verslo kultūra skatina darbuotojus būti kultūros dalimi. Nors konkurencijos kultūra gali rasti vieną darbuotoją, dirbantį kitu tikslu, kitam darbuotojui, bendradarbiavimo kultūra skatina darbuotojus ieškoti būdų, kaip rasti bendrus pagrindus bendrovės labui. Bendradarbiaujanti verslo kultūra gali būti ne tokia agresyvi, kaip ir konkurencijos kultūra, tačiau kartu dirbant darbuotojams tai leidžia įveikti kliūtis per komandinį komandinį darbą.
Kūrybinis
Kūrybinė kultūra darbo vietoje yra ta, kurioje skatinamas mąstymas už dėžutės ribų, o nauji požiūriai į problemas yra priimtini. Kūrybinės kultūros puoselėjimas reiškia tinkamų darbuotojų suradimą įdarbinimo proceso metu ir jų įnešimą į organizaciją. Tai taip pat reiškia galimybę kūrybiniams nariams susipažinti su kūrybiniais sprendimais ir idėjomis, neapsiribojant ir neapribojant jų.
Keisti
Kai darbo vieta nusprendžia pakeisti savo organizacinę kultūrą, reikia įveikti kliūtis. Tai reiškia, kad darbuotojai gali būti atleisti. Pavyzdžiui, jei hierarchinė organizacija nusprendžia staiga perjungti savo kultūrą į bendradarbiavimą, asmenys, pripratę būti vieninteliais sprendimus priimančiais asmenimis, prisitaikys prie naujų sąlygų arba visiškai paliks kultūrą.
