„Microsoft Corp.“ yra pasaulinė skaitmeninės techninės ir programinės įrangos produktų kūrėja ir rinkodaros įmonė, kurios rinkos kapitalizacija 2014 m. Siekia apie 380 mlrd. Jame dirba daugiau kaip 125 000 darbuotojų visame pasaulyje. Iki 2013 m. Liepos mėn. „Microsoft“ pasaulinė strategija atspindėjo jos padalintą įmonių organizaciją. Tada generalinis direktorius Steve Ballmer paskelbė naują „One Microsoft“ strategiją, kurioje visi bendrovės darbuotojai dirba kartu.
Ankstesnės augimo strategijos
„Microsoft“ turi penkis pagrindinius padalinius: kiekvienas skyrius skirtas konkrečiai veiklai ar paslaugai: „Windows“ ir „Windows“, „Windows“ serveriai, serverio programinė įranga, internetinės paslaugos, „Microsoft Business“ ir pramogos bei įrenginiai. Iki 2013 m. Kiekvienas iš šių padalinių buvo gana savarankiškas, su savo klientų aptarnavimo grupe, mokslinių tyrimų organizavimu ir pardavimų skyriumi. Viena iš šios padalintos organizacijos pasekmių yra ta, kad iki 2013 m. „Microsoft“ neturėjo bendros pasaulinės strategijos, įgyvendintos visuose penkiuose padaliniuose.
„Ballmer“ el. Paštas
„Ballmer“ vienas „Microsoft“ el. Paštas paskelbė naują pardavimui skirtą įmonę, sukuriant „prietaisų ir paslaugų šeimą“ tiek įmonėms, tiek vartotojams visame pasaulyje. Ji aiškiai atsisako ankstesnės įmonės koncentracijos santykinai autonomiškuose padaliniuose. Jame pakartotinai aprašoma, kaip nauji skyriai dirbs kartu ir reiškia tolesnį centrinį valdymą. „Ballmer“ gali būti dar labiau suvokiamas iš tam tikrų pakartotinai pabrėžtų sąvokų. Svarbus tarp jų yra darbo greitis ir greitis. Bendrovė veiks greičiau - „Būkite ryškus“, kaip tai apibūdina Ballmeras ir greičiau reaguoja į vietines rinkas visame pasaulyje.
Greitis ir kitos pagrindinės sąvokos
Be bendrojo akcentavimo greičiui, Ballmer taip pat pabrėžia, kad reikia spartesnio bendravimo ir didesnio bei greitesnio bendradarbiavimo, įgalinančio „Microsoft“ darbuotojus vietinėse rinkose. Pagrindinis „One Microsoft“ strategijos tikslas yra sukurti didesnį rinkos skvarbą turinčią kompaniją.
Pasaulinė įvairovė ir įtrauktis
Vienas iš svarbių skirtumų tarp „Microsoft“ įvairovės iniciatyvų ir panašių iniciatyvų kitose pasaulinėse korporacijose yra tai, kad nors dauguma pasaulio bendrovių turi strateginės įvairovės iniciatyvas, „Microsoft“ pasaulinė įvairovės iniciatyva yra visa apimanti strategija, kurioje yra visi kiti. Neseniai paskelbtoje įmonės misijoje visos kitos iniciatyvos buvo apibūdintos kaip GDI aspektai. Savo tinklalapyje Microsoft pabrėžia, kad vis labiau įvairiose pasaulio rinkose būtina suderinti su ta rinka, iš dalies kaip ekonominio teisingumo ir iš esmės kaip išlikimo būtinybės klausimas. Bendrovė aptaria GDI trijose konkrečiose srityse: atstovavimas, kurį ji apibūdina kaip priemonę ateities lyderių dujotiekio kūrimui; įtraukimas, kurį jis apibūdina kaip darbo aplinkos, skatinančio dalyvavimą, kūrimą; naujovių diegimas, kurį ji sinchronizuoja kaip rinkos kompetencijos t „Microsoft“ pasaulinė įvairovė ir įtrauktis - tai priemonė pasiekti glaudesnį derinimą su vietinėmis rinkomis, o tai savo ruožtu pagerina rinkos skverbimosi greitį. Kas gali būti pagrindinė idėja - kad veiksmingos įmonės atrodo kaip jų klientai, 21-ajame amžiuje vis mažiau susirūpinusi ir mažesnėms įmonėms.
