Vieno laikotarpio inventoriaus modelis yra verslo scenarijus, su kuriuo susiduria įmonės, užsakančios sezoninius ar vienkartinius elementus. Užsakymo metu yra tik viena galimybė gauti kiekį tiesiai, nes produktas neturi laiko po to, kai reikia. Išlaidos yra tiek per daug, tiek per mažai, o įmonės vadovai turi bandyti pirmą kartą gauti užsakymą, kad sumažintų nuostolių tikimybę.
Naujienų problema
Vieno laikotarpio inventoriaus modelis dažnai paaiškinamas „naujienų problemos“ prasme. Žurnalistas, kuris stovi ant kampo ir parduoda popierius praeiviams, turi užsakyti dokumentus prieš dieną. Jis turi tik vieną galimybę užsakyti, nes dokumentai turi tik vertę jų paskelbimo dieną; kitą dieną jie nieko verta. Jei jis nurodo per daug, jis turės įsisavinti neparduotų knygų praradimą ir, jei jis užsakys per mažai, jis neteks pelno ir erzina klientus. Užsakymo kiekio ištaisymas yra tai, kaip naujienų agentas gauna didžiausią pelną.
Per daug užsakymo kaina
Per daug sezoninių daiktų laikymas gali sukelti didelius nuostolius verslui. Pavyzdžiui, Kalėdų atvirukų atveju, per dieną po Kalėdų pardavimai vyksta iki nulio. Bendrovė turi galimybę sunaikinti likusį inventorių, parduoti kai kurias didelėmis nuolaidomis arba saugoti jas iki kitos Kalėdos. Pastarasis variantas gali sutaupyti inventoriaus kainą, bet kainuos įmonės sandėliavimo ir sandėliavimo mokesčius. Data, kuri yra data, pvz., Žurnalai ar karališkieji vestuvių atminimai, po datos neturi rinkos.
Per mažai užsakymo kaina
Yra daug išlaidų, susijusių su per maža inventoriaus ranka, ir ne visi jie yra tiesiogiai finansiniai. Pagrindinė kaina yra prarasta galimybė gauti pelną. Skirtumas tarp pardavimo kainos ir savikainos, padaugintos iš klientų, kurie turėjo būti atleisti, skaičius yra lygus prarastam pelnui. Tai netgi galėtų būti didesnė, jei kai kurie klientai pasakytų kitiems, kad bendrovė nebeparduodama ir šie potencialūs klientai nerodomi. Labiau subtilus, bet tik kaip žalinga kaina yra kliento prestižas. Jei klientai tikisi, kad galės įsigyti produktą iš jūsų ir dėl to, kad nesate užsispyrę, jų susierzinimas gali tęstis ir jie gali pasirinkti pirkti kitur ateityje.
Ribinės analizės metodas
Ribinis analizės metodas yra vienas iš būdų rasti užsakymo kiekį, kuris turi geriausią galimybę būti teisingu. Dar vieno vieneto užsakymo kaina yra lyginama su pelnu, gautu užsakant kitą vienetą. Kiekybinė analizė naudojama ekonominio užsakymo kiekiui nustatyti, atsižvelgiant į laukiamą paklausą ir netinkamo naudojimo išlaidas. Kompleksiniai skaičiavimai dažnai naudojami siekiant pateikti statistiškai patikimą užsakymų kiekį.
