Per pirmuosius kelis mėnesius iki nuolatinio darbo ar atleidimo iš darbo darbdavys atliks bandomąjį įvertinimą su naujais darbuotojais. Darbdavys užpildo bandomojo vertinimo formą: darbuotojo pareigų, kurias sudaro darbo kokybė, požiūris ir elgesys su kitais darbuotojais, vertinimas kartu su kitais veiksniais, priklausomai nuo atliktų pareigų pobūdžio.
Įveskite pagrindinės formos informaciją, pvz., Darbuotojo vardą, datą ir darbo vietą. Parašykite vertintoją, kuris atliko vertinimą. Jei tai yra tiesioginis vertinimas, suplanuokite patogų susitikimo laiką, bet per laiką, reikalingą vertinimui.
Pažymėkite langelį, jei bandomasis vertinimas yra susijęs su 30 dienų, 60 dienų, 90 dienų ar 180 dienų įvertinimu (priklausomai nuo darbo rūšies ir reikalavimų). Pažymėkite langelį, jei tai yra metinė įvertinimo ataskaita arba specialus vertinimas dėl reklamos.
Pažymėkite langelius, kuriuose darbuotojas atitiko darbo reikalavimus, kokybę, našumą, požiūrį ir tikslus. Palikite tuščius langelius, kuriuose darbuotojas neatitiko reikiamų veiksnių. Jei forma suteikia reitingų skalę nuo vienos iki penkių, penki nurodo patenkinamą reitingą, o tai reiškia prastą kokybę, nurodykite kiekvieno skyriaus pareigų reitingą.
Pateikite papildomas pastabas dėl kiekvieno skyriaus, susijusio su darbuotojo darbo įvertinimu (jei taikoma). Pateikite patarimų, kaip darbuotojas galėtų patobulinti darbą, arba susirūpinimą dėl darbo kokybės. Leiskite pagirti, jei darbuotojas viršijo lūkesčius, kad pagerintų biuro moralę.
Galimame langelyje (priklausomai nuo naudojamos formos) nurodykite, ar darbuotojas įvykdė visus darbo pareigų lūkesčius. Rašykite, jei darbuotojas neatitinka lūkesčių ir ramiai paaiškina priežastis.
Pasirašykite bandomojo vertinimo formą kartu su data. Įsitikinkite, kad darbuotojas pasirašo savo parašą. Pateikite žmogiškųjų išteklių skyriaus kopijas.
Patarimai
-
Leiskite darbuotojui pateikti atsiliepimus apie bet kokius klausimus, susijusius su darbo padėtimi. Gali atsirasti galimybė išsiaiškinti, kad darbuotojo darbo rezultatus galėjo paveikti išorinis veiksnys, kuris nepriklauso jo kontrolei: perkrautas darbo grafikas, nepagrįsti terminai ir laiko apribojimai. Darbuotojų grįžtamasis ryšys leidžia ištaisyti problemą, kuri pagerins būsimus darbo rezultatus ir biuro veiklą.
Įspėjimas
Susitikime nesukurkite įtemptos situacijos. Atsipalaidavusi atmosfera turėtų leisti vertinamam darbuotojui jaustis, kad jis gauna sąžiningą vertinimą, neapsiribojant gynybiniu požiūriu, jei kyla neigiamas veiksnys ataskaitoje. Vis dėlto išlaikyti autoritetingą buvimą be tokio negrįžtamo požiūrio, kai darbuotojas gali bandyti pakeisti tam tikrus vertinimo aspektus. Raskite pusiausvyrą susitikimo metu: autoritetingas, tačiau suprantamas.
