Žmogiškųjų išteklių departamentas prižiūri organizacijos administracines funkcijas. Departamentas valdo darbo užmokesčio ir išmokų administravimo, įdarbinimo ir darbuotojų santykius. Darbuotojai veikia kaip darbuotojų ir vadovų ryšiai. Departamentas taip pat palaiko santykius tarp darbdavių ir profesinių sąjungų. Kadangi žmogiškųjų išteklių skyrius valdo įvairias užduotis, nesugebėjimas efektyviai planuoti departamento pareigas gali sukelti neproduktyvią ir neveiksmingą darbo vietą.
Sumažėjęs našumas
Prastas žmogiškųjų išteklių planavimas gali neigiamai paveikti darbo našumą. Neproduktyvūs darbuotojai nėra entuziastingi ar atlieka savo pareigas ir pareigas. Daugeliu atvejų prastas valdymas, motyvacijos stoka ir organizacinės struktūros pokyčiai yra neproduktyvios darbo vietos priešakyje. Žmogiškųjų išteklių departamentas yra atsakingas už tai, kad vadovams būtų suteiktas darbuotojų poreikiams tenkinti reikalingas mokymas ir ištekliai. Jei departamentas neįgyvendina planavimo strategijų, kurios remia vadybos mokymą ir darbo vietos moralę, produktyvumo sumažėjimas galiausiai vystysis.
Neefektyvus įdarbinimas
Žmogiškųjų išteklių skyrius paprastai tvarko organizacijos samdymo praktiką. Departamentas bendradarbiauja su vadovais, kad nustatytų samdos poreikius, taip pat interviu ir įvertintų potencialių kandidatų įgūdžius. Neorganizuota ir prastai suplanuota samdymo praktika gali lemti nekvalifikuotų ir nepriimtų darbuotojų įdarbinimą. Žmogiškųjų išteklių skyrius, kuris nesuplanuoja praktinių įdarbinimo strategijų, gali neigiamai paveikti darbo jėgos vientisumą. Pavyzdžiui, jei departamentas nesilaiko tinkamos darbuotojų atrankos politikos, pareiškėjas, turintis nepriimtiną nusikalstamą istoriją, galėtų įsidarbinti, atskleisdamas asmenį konfidencialiu darbdavių ir klientų informavimu.
Darbuotojų kaita
Prastas žmogiškųjų išteklių planavimas gali padidinti darbuotojų apyvartą. Pavyzdžiui, darbuotojai, kurie savanoriškai išvyksta iš organizacijos, paprastai turi išėjimo interviu su žmogiškųjų išteklių personalo nariu. Pokalbio tikslas - suteikti organizacijai nuorodą apie darbuotojo motyvaciją išvykti. Prastai suplanuotas pasitraukimo pokalbis negali suteikti įmonei svarbios informacijos, susijusios su darbuotojų morale, darbo vietos nuostatomis ar kita informacija, reikalinga išlaikyti patenkintą ir produktyvią darbo jėgą.
Neatitikimas
Žmogiškųjų išteklių skyrius užtikrina, kad įmonė laikytųsi darbo ir darbo taisyklių. Vienodo užimtumo galimybių įstatymai, konsoliduotasis visuotinio biudžeto suderinimo aktas (COBRA) ir Šeimos ir medicinos atostogų įstatymas yra keletas iš išsamių ir sudėtingų taisyklių, dėl kurių departamentas turi būti gerai informuotas. Departamentas, kuris blogai planuoja teisinius darbo vietos aspektus, gali neigiamai paveikti organizacijos gerą reputaciją ir reputaciją. Pavyzdžiui, jei departamentas neturi gerai apibrėžtos kovos su priekabiavimu politikos ir priekabiavimo incidentas sukelia ieškinį, pasekmės gali būti pražūtingos darbdaviui, finansiškai ir kitaip.
